Usprawnienie procesu rozwoju pracowników za pomocą matrycy kompetencji obejmuje stworzenie ustrukturyzowanych ram do oceny, śledzenia i doskonalenia umiejętności i kompetencji pracowników. Matryca kompetencji pomaga zidentyfikować luki w umiejętnościach i odpowiednio kierować działaniami szkoleniowymi i rozwojowymi. Oto przewodnik krok po kroku, jak zacząć pracę z matrycą:
1.Zdefiniuj cele organizacyjne:
Zacznij od dostosowania procesu rozwoju pracowników do strategicznych celów swojej organizacji. Zrozum umiejętności i kompetencje wymagane do osiągnięcia tych celów.
2. Zidentyfikuj kluczowe kompetencje:
Określ krytyczne kompetencje i umiejętności potrzebne do pełnienia każdej roli w organizacji. Powinny one być specyficzne dla branży, każdego działu i zadań strategicznych twojej firmy.
3. Opracuj matrycę, która zawiera listę wszystkich istotnych kompetencji i umiejętności wymaganych dla każdej roli lub stanowiska. Kompetencje te mogą być techniczne, miękkie lub związane z przywództwem.
lub
zacznij do bezpłatnego testu gotowej Matrycy Kompetencji SkillBox!
Z kodem: INFOR0923 otrzymasz aż 30 dniowy dostęp do darmowej wersji demonstracyjnej.
Matryca Kompetencji SkillBox jest kompleksowym narzędziem do zarządzania rozwojem pracowników w organizacji.
SkillBox wesprze Twoją firmę w:
Kompleksowej informacji zwrotnej o potencjale pracowników i zespołówAutomatyzacji i standaryzacji procesów związanych z oceną i rozwojem pracownikówDostarczeniu danych do podjęcia prawidłowych decyzji personalnychPodczas audytów np. IATF, ISO
