"Inspirujący lider. Jak skutecznie pomnażać potencjał zespołu" - nowe, uaktualnione wydanie bestsellera „New York Timesa” z przedmową Stephena R. Coveya.
Wszyscy znamy dwa typy...
Wielkie przewartościowanie w relacjach. Jak budować dobrostan w środowisku pracy? Dotychczas pracodawcy wspierali pracowników w radzeniu sobie w kryzysie w związku z pandemią i...
Rozwój pomimo barier. Rozmowa z dr Katarzyną Pilipczuk i Piotrem Pilipczuk, trenerami międzynarodowej szkoły coachingu International Coaching Community, prowadzącymi szkołę ICC Poland oraz właścicielami...
Bar w biurze i wesele na koszt firmy, czyli nietypowe benefity pracownicze. Szeroki zakres benefitów zatrzymałby na dłużej w firmie aż trzy czwarte pracowników...
Relacja trudna do wyważenia. Jakie prawa przysługują pracodawcy wobec pracowników i jakie są granice tego prawa? Pomimo ewoluującej praktyki tworzenia partnerskich relacji pracodawcy z...
Ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia. Jak budować współpracę w zwinnych zespołach? Może się wydawać, że tworząc nowy zespół, zaczynamy z czystą kartą....
Dobra treść spod pióra pracownika. Dlaczego warto tworzyć content marketing wewnątrz firmy? Zanim organizacja wynajmie profesjonalną agencję reklamową lub zatrudni copywitera do kreowania treści...
Znajdowanie wewnętrznej mocy, czyli zrównoważony rozwój osobisty z matrycami HOPERS®. Nieustanny rozwój jest niezwykle istotny dla kadry menedżerskiej, od której zmieniające się otoczenie biznesowe...
Luka w potencjale. Dlaczego HR-owcy się nie rozwijają? Wszyscy znamy powiedzenie, że szewc bez butów chodzi. Można powiedzieć, że to nic wielkiego. Nieobuty szewc...
Rozwój niejedno ma imię, czyli holistyczne podejście do tego procesu. Słowo rozwój oznacza wszechobecne i bardzo rozległe zjawisko. Tak rozległe, że może oznacza właściwie...
Trzeba zawsze być blisko ludzi. Rozmowa z Damianem Grzegorzewskim, dyrektorem sprzedaży i marketingu na Polskę w Aurovitas Pharma Polska, o tym, co jest istotne...
Czujemy wiatr w żaglach. Jak dbać o pracowników i budować kulturę organizacji? Naprawdę zmotywowany, zaangażowany i akceptujący cele zespół ma znacznie większe możliwości niż...
Idealny menedżer – wyzwanie dla ambitnych. Czy każdy może zarządzać zespołem? Nie każdy pracownik zatrudniony czy awansowany na stanowisko menedżera ma predyspozycje do pełnienia...
Budowanie kultury organizacyjnej w nowej rzeczywistości. Kiedy psychologowie mówią o prawdziwej zmianie często zachęcają nas do wyjścia ze swojej strefy komfortu. Jest to, jak...