0.7 C
Warszawa
21 listopada 2024, czwartek

Coaching & Mentoring

spot_img

Coachingowa interwencja, czyli jak osiągnąć harmonię w zespole

Od lat coaching jest jedną z głównych form wsparcia w organizacjach, nie tylko osób indywidualnych, lecz także zespołów. Choć pozornie może się wydawać prosty...

Rozluźnione więzi, czyli dlaczego tak ważna jest komunikacja i dbanie o relacje w zespole hybrydowym?

Praca hybrydowa stała się powszechna. Pracownikom przyniosła wolność, menedżerom odebrała poczucie kontroli. Zmieniła się definicja pracy. Stała się ona mniej miejscem, do którego się...

Skała, która pęka. Czy można poskromić własne słabości?

Czy można poskromić własne słabości? Dzisiejszy świat skupiony jest wokół dobrze brzmiących sloganów o tym, jak wielką siłę powinniśmy nosić w sobie i nieustannie...

Dziś priorytetem jest człowieczeństwo – rozmowa z Katarzyną i Piotrem Pilipczuk, właścicielami InnerMastering® Institute, o tym, co 2023 rok przyniesie liderom i ich firmom

Dziś priorytetem jest człowieczeństwo - rozmowa z Katarzyną i Piotrem Pilipczuk, właścicielami InnerMastering® Institute, o tym, co 2023 rok przyniesie liderom i ich firmom....

Nie bójcie się ludzi o kontrowersyjnych opiniach

Nie bójcie się ludzi o kontrowersyjnych opiniach. Rozmowa z prof. dr. hab. Krzysztofem Obłojem, ekspertem ds. zarządzania i autorem książki „Myśl strategicznie!”. Na czym polega...

Przyłapuj ludzi na tym, co robią dobrze

Przyłapuj ludzi na tym, co robią dobrze. Rozmowa z Michałem Erykiem Południokiem, prezesem zarządu BRAD Consulting, o tym, jak nowoczesne technologie mogą wzmacniać menedżerów...

Wielkie zniechęcenie. Co mówią o kulturze dialogu w polskich firmach wyniki badania „Great Unknown”?

Wielkie zniechęcenie. Co mówią o kulturze dialogu w polskich firmach wyniki badania „Great Unknown”? W maju ubiegłego roku prof. zarządzania w University College Londonʼs...

Kiedy zespół mówi: „NIE”. O sposobach pracy z pracownikami, którzy nie uznają lidera

Kiedy zespół mówi "NIE". O sposobach pracy z pracownikami, którzy nie uznają lidera. Droga na szczyt bywa długa, kręta i obarczona ryzykiem, które nie...

Świadomy przywódca – dlaczego lider powinien wiedzieć, że nie w każdym miejscu i nie w każdym zespole można zarządzać tak samo?

Świadomy przywódca - dlaczego lider powinien wiedzieć, że nie w każdym miejscu i nie w każdym zespole można zarządzać tak samo? W naukach o...

Motywowanie to nie ocenianie

Motywowanie to nie ocenianie. Rozmowa z Piotrem Dracem, prezesem zarządu Advisio Poland, o nowoczesnych narzędziach badających poziom zaangażowania pracowników w organizacji. Wiadomo, że do realizacji...

Motywacja w różnych dyskursach. Jak poszczególne niepodważalne założenia wpływają na tok myślenia i działania?

Motywacja w różnych dyskursach. Jak poszczególne niepodważalne założenia wpływają na tok myślenia i działania? Temat motywacji, bez względu na sytuację, jest stale ważnym aspektem...

Najlepszy czas na działanie. W jaki sposób menedżer może wspierać siebie i innych podczas spadku motywacji?

Najlepszy czas na działanie. W jaki sposób menedżer może wspierać siebie i innych podczas spadku motywacji? Natłok informacji, danych i impulsów oraz intensywność przekazu,...

Dwuczynnikowa teoria w praktyce, czyli jak motywować pracowników w sytuacji niepewności i obniżonej kondycji psychicznej

Dwuczynnikowa teoria w praktyce, czyli jak motywować pracowników w sytuacji niepewności i obniżonej kondycji psychicznej. Nie istnieje coś takiego jak brak zaangażowania i motywacji....

Dorosnąć do roli lidera. Na co powinien zwracać uwagę menedżer, aby zostać skutecznym przywódcą?

Dorosnąć do roli lidera. Na co powinien zwracać uwagę menedżer, aby zostać skutecznym przywódcą? Wiele osób twierdzi, że zarządzanie ludźmi to proste i niewymagające...

Każdą zmianę zaczynamy od siebie

Każdą zmianę zaczynamy od siebie. Rozmowa z Anną Tarnowską, dyrektor ds. zarządzania personelem w Atos Poland Global Services, o tym, że rozwijanie samoświadomości menedżerów...
Warszawa
słabe, przelotne opady śniegu
0.7 ° C
2 °
-0.2 °
92 %
8.9kmh
40 %
czw.
2 °
pt.
1 °
sob.
2 °
niedz.
2 °
pon.
7 °

Bądź na bieżąco z najważniejszymi informacjami

Tylko najważniejsze wiadomości
prosto na Twoją skrzynkę

Sprawdź naszą Politykę Prywatności
i Regulamin Serwisu

Koniecznie zobacz