Tag: lider przyszłości
Harmonijne organizacje – czyli jakie?
Wnioski z wybranych wystąpień ekspertów podczas konferencji HR Excellence 2023
Budowanie harmonijnych organizacji jest jednym z kluczowych wyzwań, stojących przed współczesnymi liderami. No właśnie –...
Pokonać ograniczenia – jak dysfunkcje zespołu wpływają na jego efektywność?
Zmienność, niepewność, chaos to dzisiejsza codzienność, w której muszą funkcjonować organizacje, a wraz z nimi menedżerowie ze swoimi zespołami. Firmy borykają się nie tylko...
Niech praca będzie frajdą
Niech praca będzie frajdą - rozmowa z Joostem Minnaarem i Pimem de Morree, autorami książki „Korporacyjni rebelianci”, o tym, jak stworzyć możliwie najlepsze miejsce...
Dziś priorytetem jest człowieczeństwo – rozmowa z Katarzyną i Piotrem Pilipczuk,...
Dziś priorytetem jest człowieczeństwo - rozmowa z Katarzyną i Piotrem Pilipczuk, właścicielami InnerMastering® Institute, o tym, co 2023 rok przyniesie liderom i ich firmom....
Lider – od realizacji zadań do myślenia społecznego. Realizacja strategii BGK...
Lider – od realizacji zadań do myślenia społecznego. Realizacja strategii BGK poprzez transformację kultury organizacyjnej. Kilka lat temu w Banku Gospodarstwa Krajowego pojawiła konieczność...
Partnerski dialog. Czy Polacy są gotowi na przywództwo służebne?
Partnerski dialog. Czy Polacy są gotowi na przywództwo służebne? Uwarunkowania wynikające z przeszłości nadal odciskają piętno na nasze przekonania. Mierzymy się z mitem wszechwładnego...
Zmiana musi się dokonać – rozmowa z Magdaleną Wierzejską o koniecznej...
Zmiana musi się dokonać - rozmowa z Magdaleną Wierzejską, dyrektor generalną na Polskę, kraje bałtyckie, Czechy, Słowację i Ukrainę oraz prezes zarządu Bureau Veritas...
Świadomy przywódca – dlaczego lider powinien wiedzieć, że nie w każdym...
Świadomy przywódca - dlaczego lider powinien wiedzieć, że nie w każdym miejscu i nie w każdym zespole można zarządzać tak samo? W naukach o...
Konferencja HR EXCELLENCE 2022 „Przetrwanie czy rozwój” już 29 listopada!
Konferencja HR EXCELLENCE 2022 "Przetrwanie czy rozwój" zbliża się wielkimi krokami. Dziś przyszło nam żyć, pracować i zarządzać ludźmi w czasach permanentnych zmian. I...
Dorosnąć do roli lidera. Na co powinien zwracać uwagę menedżer, aby...
Dorosnąć do roli lidera. Na co powinien zwracać uwagę menedżer, aby zostać skutecznym przywódcą? Wiele osób twierdzi, że zarządzanie ludźmi to proste i niewymagające...
Każdą zmianę zaczynamy od siebie
Każdą zmianę zaczynamy od siebie. Rozmowa z Anną Tarnowską, dyrektor ds. zarządzania personelem w Atos Poland Global Services, o tym, że rozwijanie samoświadomości menedżerów...
„Inspirujący lider. Jak skutecznie pomnażać potencjał zespołu” – nowe, uaktualnione wydanie...
"Inspirujący lider. Jak skutecznie pomnażać potencjał zespołu" - nowe, uaktualnione wydanie bestsellera „New York Timesa” z przedmową Stephena R. Coveya.
Wszyscy znamy dwa typy...
Idealny menedżer – wyzwanie dla ambitnych. Czy każdy może zarządzać zespołem?
Idealny menedżer – wyzwanie dla ambitnych. Czy każdy może zarządzać zespołem? Nie każdy pracownik zatrudniony czy awansowany na stanowisko menedżera ma predyspozycje do pełnienia...
Pięć cech autentycznego lidera
Pięć cech autentycznego lidera. Modele przywództwa ewoluują i wiemy, że szef z czasów rewolucji przemysłowej miał kompletnie inny zestaw cech niż te, których oczekujemy...
Kształcenie na miarę potrzeb nowego świata
Kształcenie na miarę potrzeb nowego świata. Rozmowa z dr Sylwią Hałas-Dej, dziekanem Centrum Doradztwa i Kształcenia Menedżerów w Akademii Leona Koźmińskiego, o tym, jak...
Od oporu do zaangażowania. W jaki sposób lider może przeprowadzić zespół...
Od oporu do zaangażowania. W jaki sposób lider może przeprowadzić zespół przez zmiany? Zmiana wpisuje się w zarządzanie firmą jako stały proces, który nie...
Kwartet rozwojowy. Zdrowie fizyczne i psychiczne pracowników – moda czy trend?
Kwartet rozwojowy. Zdrowie fizyczne i psychiczne pracowników - moda czy trend? Kto jest za nie odpowiedzialny? Żyjemy w ciekawych czasach! Niestety…! Jak nie pandemia,...
Miękkie kompetencje dają twarde konsekwencje
Miękkie kompetencje dają twarde konsekwencje. Rozmowa z Martą Obrycką, dyrektorką merytoryczną studiów podyplomowych Akademia Nowoczesnego Zarządzania Coachingowego w WSM w Warszawie, o tym, co...
Akademia Nowoczesnego Zarządzania Coachingowego – studia podyplomowe dla liderów przyszłości
Akademia Nowoczesnego Zarządzania Coachingowego - studia podyplomowe dla liderów przyszłości. Z pewnością zauważasz liczne zmiany, które się dzieją teraz na rynku. Aby skutecznie się...
5 cech wyróżniających liderów innowacji w post pandemicznym biznesie
5 cech wyróżniających liderów innowacji w post pandemicznym biznesie. Wzrost zapotrzebowania na cyfrowe rozwiązania i spersonalizowaną obsługę klienta, jaki miał miejsce w minionym roku,...