Tag: coachingowy styl zarządzania
Zło konieczne czy nadzieja na przyszłość? Coaching dziś i jutro
Coaching często ma negatywne konotacje i potrafi budzić skrajne emocje. Osoby, które zajmują się coachingiem, bywają określane mianem pseudopsychologów lub pseudoterapetów. Najczęściej takie postawy...
Coachingowa interwencja, czyli jak osiągnąć harmonię w zespole
Od lat coaching jest jedną z głównych form wsparcia w organizacjach, nie tylko osób indywidualnych, lecz także zespołów. Choć pozornie może się wydawać prosty...
Absolwent na ścieżce kariery – zapraszamy do udziału w rozmowie Iwony...
Absolwent na ścieżce kariery - zapraszamy do udziału w rozmowie Iwony Bobrowskiej - Budny z Marco Ramirez. Skończyłeś studia i szukasz pracy, a może...
Rozwój pomimo barier
Rozwój pomimo barier. Rozmowa z dr Katarzyną Pilipczuk i Piotrem Pilipczuk, trenerami międzynarodowej szkoły coachingu International Coaching Community, prowadzącymi szkołę ICC Poland oraz właścicielami...
Idealny menedżer – wyzwanie dla ambitnych. Czy każdy może zarządzać zespołem?
Idealny menedżer – wyzwanie dla ambitnych. Czy każdy może zarządzać zespołem? Nie każdy pracownik zatrudniony czy awansowany na stanowisko menedżera ma predyspozycje do pełnienia...
Jacy są i jakiej pracy poszukują postmilenialsi?
Jacy są i jakiej pracy poszukują postmilenialsi? Generacja Z w Polsce liczy już ponad 6 mln ludzi. Ta duża grupa młodych osób zasila właśnie...
Można pracować inaczej
Można pracować inaczej. Rozmowa z Katarzyną i Piotrem Pilipczuk, właścicielami InnerMastering® Institute, o ich autorskiej koncepcji zmiany świadomości menedżerów i sposobu zarządzania organizacją.
Tekst pochodzi...
Dobra współpraca zaczyna się od umowy, czyli teoretyczny i praktyczny wymiar...
Dobra współpraca zaczyna się od umowy, czyli teoretyczny i praktyczny wymiar kontraktowania organizacyjnego. Silosy organizacyjne, czyli szczelnie zamknięte i niekomunikujące się ze sobą działy,...
Stosujmy strategię „i” zamiast „albo”
Stosujmy strategię „i” zamiast „albo”. Każdy z nas jest liderem własnego życia. Łączymy w sobie różne role i tylko od nas zależy, jak nimi...
Zamiast trzech ekspertów jeden – triber!
Zamiast trzech ekspertów jeden - triber! Jednym z zawodów przyszłości jest triber. Brzmi dość enigmatycznie, ale jest to osoba, która ma pomóc dużym firmom...
Akademia Nowoczesnego Zarządzania Coachingowego – studia podyplomowe dla liderów przyszłości
Akademia Nowoczesnego Zarządzania Coachingowego - studia podyplomowe dla liderów przyszłości. Z pewnością zauważasz liczne zmiany, które się dzieją teraz na rynku. Aby skutecznie się...
Jak motywować i zwiększać zaangażowanie pracowników w czasach pracy zdalnej?
Jak motywować i zwiększać zaangażowanie w czasach pracy zdalnej? Co motywuje pracowników i powoduje, że chcą pracować i są zaangażowani w to, co robią?...
Jakie kompetencje przywódcze są kluczowe w obecnych czasach?
Jakie kompetencje przywódcze są kluczowe w obecnych czasach? Menedżerowie stoją obecnie przed wieloma wyzwaniami: świat VUCA, praca zdalna oraz motywowanie zespołu. W ocenie HR...
Coaching wymaga zmian w myśleniu
Stereotypowo szef postrzegany jest jako osoba surowa, która wydaje polecenia i rozlicza z nich. Inaczej coach, który jawi się raczej jako partner do rozmowy...
Coachingowy styl zarządzania– czy to się opłaca?
Stereotypowo szef postrzegany jest jako osoba surowa, która wydaje polecenia i rozlicza z nich. Inaczej coach, który jawi się raczej jako partner do rozmowy...
