Tag: budowanie zaangażowania pracowników

Jesteśmy uczestnikami, a czasami też czynnymi aktorami, procesów decydujących o efektywności i kulturze pracy – nie tylko w skali naszych organizacji. Jednym z dylematów stojących...

Wielkie zniechęcenie. Co mówią o kulturze dialogu w polskich firmach wyniki badania „Great Unknown”? W maju ubiegłego roku prof. zarządzania w University College Londonʼs...

Kiedy zespół mówi "NIE". O sposobach pracy z pracownikami, którzy nie uznają lidera. Droga na szczyt bywa długa, kręta i obarczona ryzykiem, które nie...

Nowy świat, nowe reguły. Budowanie relacji w wirtualnym środowisku. Praca zdalna wniosła do wielu organizacji nowy poziom empatii i uważności, który staramy się przenieść...

Wspólnota buduje naszą siłę. Relacje oparte na wiarygodności i zaufaniu pozwalają na utrzymanie stabilności i stawianie kolejnych kroków, nawet w niesprzyjających okolicznościach. Lockdown umocnił...

Nowy świat, nowe reguły. Budowanie relacji w wirtualnym środowisku. Praca zdalna wniosła do wielu organizacji nowy poziom empatii i uważności, który staramy się przenieść...

Jak krok po kroku wdrożyć program Employee Advocacy? Programy Employee Advocacy zyskują coraz większą popularność. To zupełnie naturalne. Praca zdalna, zmniejszające się zaufanie do...

Lojalność pracowników. Jak ją buduje Orange Polska? Każda firma chce mieć zaangażowanych i zmotywowanych pracowników, ale w Orange jesteśmy przekonani, że lojalność i zaangażowanie...

Wyzwania działów HR w nowej rzeczywistości. Ostatnie miesiące to czas wielu nowych wyzwań dla firm, w tym przede wszystkim dla działów HR. Zarządzanie kryzysowe...

Employee Loyalty Summit. Lojalni i zaangażowani pracownicy stanowią największą wartość każdej organizacji. Motywowanie i zaangażowanie w obecnej sytuacji nabierają jednak zupełnie nowego znaczenia! Dlaczego warto...

Typologia pracowników - "Jesteśmy umiarkowanie szczęśliwym narodem." - pisze Grzegorz Filipowicz w swojej najnowszej książce "Od lokomotyw do zagubionych - jakie mamy typy pracowników...

91% firm jako cel polityki zarządzania benefitami przedstawia budowanie zaangażowania pracowników. Na drugim miejscu znajduje się budowanie lojalności pracowników (70% wskazań) – wynika z...