O tym jak osiągnąć równowagę pomiędzy pracą a życiem osobistym piszemy w cyklu artykułów poradnikowych Wellbeing Wednesday.
Współczesny employer branding opiera się dążeniu pracodawców do zapewnienia pracownikom równowagi pomiędzy strefą zawodową, a prywatną czyli work-life balance. Jak osiągnąć równowagę pomiędzy pracą a życiem osobistym? Na to pytanie odpowiadają skuteczne programy godzenia życia zawodowego z prywatnym, opierające się na kulturze organizacyjnej firmy.
„Work-life balance wciąż zyskuje na popularności wśród narzędzi employer brandingowych. Nie powinien być jedynie pustym hasłem na ulotce rozdawanej na targach pracy. Jest to praktyczny element strategii działania firmy.” Tak Marii Magdaleny Gulewicz pisze w swojej książce „Jak odzyskać utraconą skuteczność”. Autorka uważa, że w przedsiębiorstwach kluczowym czynnikiem decydującym o równowadze pracowników jest jakość zarządzania zasobami ludzkimi. Nietrafiony dobór kadr, styl zarządzania i kultura organizacyjna mają istotny wpływ na nieprawidłowości w obszarze kształtowania work-life balance pracowników.
Równowaga przynosi wszystkim korzyści
Wprowadzanie rozwiązań sprzyjających zachowaniu równowagi łagodzi wysiłek energetyczny pracowników. Szczególnie związany z koniecznością organizacji życia pozazawodowego i ciągłym dostosowywaniem go do wymagających ram wyznaczanych przez pracę. Pracownicy uzyskują poczucie większej kontroli nad życiem, gdy stosowane rozwiązania dopasowane są do ich potrzeb na różnych etapach tego życia.
Skuteczne metody, jak osiągnąć równowagę pomiędzy pracą a życiem osobistym
Często pracownicy nie są świadomi swoich potrzeb ani tego, jak istotna jest równowaga między pracą a życiem pozazawodowym. Firmy powinny systematycznie edukować pracowników w tym zakresie i wpływać na poczucie ich własnej odpowiedzialności w tym obszarze. Zaakceptowanie odpowiedzialności za równowagę między pracą, a życiem pozazawodowym pozwala zbudować programy wspierające równowagę osób zatrudnionych. Ich podstawą jest wcześniejsze rozpoznanie obopólnych potrzeb i oczekiwań oraz wyznaczenie celów możliwych do osiągnięcia.
Kultura organizacyjna podpowiada jak osiągnąć równowagę pomiędzy pracą a życiem osobistym
Skuteczne programy godzenia życia zawodowego z pozazawodowym opierają się na kulturze organizacyjnej firmy. Wykazując dbałość o równowagę swoich pracowników, pracodawcy wpływają na kształtowanie odpowiednich zachowań w tym zakresie. Jak osiągnąć równowagę pomiędzy pracą a życiem osobistym? Dla pracowników możliwość spełnienia się w każdej sferze życia sprawia, że wzrasta poczucie satysfakcji. To przekłada się na ich produktywność i lojalność wobec firmy.
Mimo, że podstawy do wdrażania programów wspierających równowagę życiową pracowników są różne dla każdego przedsiębiorstwa, można zakładać, iż są one podyktowane względami ekonomicznymi. Firmy, które zdecydowały się na wprowadzenie programów WLB, dostrzegały w nich wymierne korzyści. Najważniejsze to zwiększenie liczby pracowników o wysokich kwalifikacjach zawodowych, mniejsza rotacja kadr, zwiększone zaangażowanie pracowników i ich lojalności wobec pracodawcy, wyższą wydajność pracy.
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej, zamów książkę „Jak odzyskać utraconą skuteczność” Małgorzaty Gulewicz: http://sklep.infor.pl/jak-odzyskac-utracona-skutecznosc.html