Tag: kompetencje lidera
Synergiczne przewodzenie – program rozwojowy liderów w Roche Diabetes Care Polska
Synergiczne przewodzenie - program rozwojowy liderów w Roche Diabetes Care Polska. Wiele osób zarządzających doświadcza wyzwań współczesnego świata i mierzy się nie tylko z...
Zmiana musi się dokonać – rozmowa z Magdaleną Wierzejską o koniecznej...
Zmiana musi się dokonać - rozmowa z Magdaleną Wierzejską, dyrektor generalną na Polskę, kraje bałtyckie, Czechy, Słowację i Ukrainę oraz prezes zarządu Bureau Veritas...
Dorosnąć do roli lidera. Na co powinien zwracać uwagę menedżer, aby...
Dorosnąć do roli lidera. Na co powinien zwracać uwagę menedżer, aby zostać skutecznym przywódcą? Wiele osób twierdzi, że zarządzanie ludźmi to proste i niewymagające...
Każdą zmianę zaczynamy od siebie
Każdą zmianę zaczynamy od siebie. Rozmowa z Anną Tarnowską, dyrektor ds. zarządzania personelem w Atos Poland Global Services, o tym, że rozwijanie samoświadomości menedżerów...
Ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia. Jak budować współpracę w...
Ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia. Jak budować współpracę w zwinnych zespołach? Może się wydawać, że tworząc nowy zespół, zaczynamy z czystą kartą....
To ludzie decydują o powodzeniu zmiany – rozmowa z Pawłem Dudkiem,...
To ludzie decydują o powodzeniu zmiany - rozmowa z Pawłem Dudkiem, konsultantem w zakresie rozwoju biznesu i zarządzania zmianą, o tym, dlaczego przeobrażenia w...
Wspierając innych, wspieramy siebie. O mądrym i współczującym przywództwie
Wspierając innych, wspieramy siebie. O mądrym i współczującym przywództwie. Dziś wśród poszukiwanych kompetencji, będących gwarantem skutecznego przywództwa, wymienia się między innymi zarządzanie emocjami, aktywne...
Poszukiwacz nowości czy walczący konserwatysta. Kto będzie najlepszym przewodnikiem w zmianie?
Poszukiwacz nowości czy walczący konserwatysta. Kto będzie najlepszym przewodnikiem w zmianie? Napisać, że świat się zmienia to truizm. Już Heraklit z Efezu mówił, że...
Co powinni robić liderzy, żeby zatrzymać pracownika?
Co powinni robić liderzy, żeby zatrzymać pracownika? Od 2008 r. nie było tak wielkiego kryzysu w retencji pracowników, z jakim mierzymy się obecnie. Według...
Od oporu do zaangażowania. Jak przeprowadzić zespół przez zmiany?
Od oporu do zaangażowania. Jak przeprowadzić zespół przez zmiany? Wprowadzanie zmian często spędza liderom sen z powiek. Spodziewają się, że nie będzie łatwo i...
Miękkie kompetencje dają twarde konsekwencje
Miękkie kompetencje dają twarde konsekwencje. Rozmowa z Martą Obrycką, dyrektorką merytoryczną studiów podyplomowych Akademia Nowoczesnego Zarządzania Coachingowego w WSM w Warszawie, o tym, co...
Kinoteka HR człowieka „Jak zostać królem” czyli „nie chhh….cę, ale mmm…uszę”
Kinoteka HR człowieka „Jak zostać królem” czyli „nie chhh….cę, ale mmm…uszę”. Rozmowa Piotra Sierocińskiego, właściciela firmy ceHR, z Leszkiem Mellibrudą, psychologiem społecznym i biznesu,...
Niepokój liderów. Co dzięki pandemii wiemy o dobrym i złym przywództwie?
Niepokój liderów. Co dzięki pandemii wiemy o dobrym i złym przywództwie? Świadomość lęku pracowników, „obejmowanie” go, dzielenie się swoim niepokojem i zarządzanie nim, przekonanie,...
Inwestuj w siebie w niepewnych czasach
Inwestuj w siebie w niepewnych czasach. Zamrożenie gospodarki i pandemia koronawirusa kazały społeczeństwu zadać sobie pytania o szeroko pojętą przyszłość. Czy gospodarcza rzeczywistość, którą...