Tag: zarządzanie pracownikami
Studia na międzynarodową skalę
Rozmowa z prof. ALK Mariolą Ciszewską-Mlinarič, dziekanem Kolegium Zarządzania, o tym, jak uczelnia buduje pozycję najlepszej szkoły biznesu w Europie Środkowej i Wschodniej
Studenci Akademii...
ALK to nie jest biznes, to misja
Rozmowa z prof. dr. hab. Grzegorzem Mazurkiem, rektorem Akademii Leona Koźmińskiego, o tym, jaką rolę w zmieniającym się świecie odgrywa nowoczesna uczelnia biznesowa
Rozmawiamy z...
Z pola walki do gospodarki. Jak osiągać cele biznesowe, wykorzystując strategie...
Eksperci wojskowości są zgodni, że koncepcja Mission Command jest obecnie najskuteczniejszą metodą kierowania siłami zbrojnymi. Uznaje się ją za standard w ramach armii NATO....
Strateg czy strażak. Jakie kompetencje wpływają na wysokość wynagrodzeń HR Business...
HR Business Partner to brzmi dumnie – już sama nazwa stanowiska wskazuje, że osoba pełniąca tę funkcję potrafi nawiązać z zarządem ten sam poziom...
Nie bądź maniakiem wydajności
Rozmowa z Oliverem Burkemanem, autorem książki „Cztery tysiące tygodni. Czas na twoje życie”, o podejściu do czasu i skoncentrowaniu się na tym, co jest...
Dziś priorytetem jest człowieczeństwo – rozmowa z Katarzyną i Piotrem Pilipczuk,...
Dziś priorytetem jest człowieczeństwo - rozmowa z Katarzyną i Piotrem Pilipczuk, właścicielami InnerMastering® Institute, o tym, co 2023 rok przyniesie liderom i ich firmom....
Przyłapuj ludzi na tym, co robią dobrze
Przyłapuj ludzi na tym, co robią dobrze. Rozmowa z Michałem Erykiem Południokiem, prezesem zarządu BRAD Consulting, o tym, jak nowoczesne technologie mogą wzmacniać menedżerów...
Wielkie zniechęcenie. Co mówią o kulturze dialogu w polskich firmach wyniki...
Wielkie zniechęcenie. Co mówią o kulturze dialogu w polskich firmach wyniki badania „Great Unknown”? W maju ubiegłego roku prof. zarządzania w University College Londonʼs...
Synergiczne przewodzenie – program rozwojowy liderów w Roche Diabetes Care Polska
Synergiczne przewodzenie - program rozwojowy liderów w Roche Diabetes Care Polska. Wiele osób zarządzających doświadcza wyzwań współczesnego świata i mierzy się nie tylko z...
Partnerski dialog. Czy Polacy są gotowi na przywództwo służebne?
Partnerski dialog. Czy Polacy są gotowi na przywództwo służebne? Uwarunkowania wynikające z przeszłości nadal odciskają piętno na nasze przekonania. Mierzymy się z mitem wszechwładnego...
Konferencja HR EXCELLENCE 2022 „Przetrwanie czy rozwój” już 29 listopada!
Konferencja HR EXCELLENCE 2022 "Przetrwanie czy rozwój" zbliża się wielkimi krokami. Dziś przyszło nam żyć, pracować i zarządzać ludźmi w czasach permanentnych zmian. I...
53% pracowników zyskało większą elastyczność pracy w okresie wakacji
Możliwość wyboru modelu pracy była najczęściej wybieranym benefitem w miesiącach letnich.
Elastyczność pozostaje dla specjalistów jednym z najważniejszych elementów pracy. Często kwestia ta odgrywa jedną...
Ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia. Jak budować współpracę w...
Ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia. Jak budować współpracę w zwinnych zespołach? Może się wydawać, że tworząc nowy zespół, zaczynamy z czystą kartą....
Znajdowanie wewnętrznej mocy, czyli zrównoważony rozwój osobisty z matrycami HOPERS®
Znajdowanie wewnętrznej mocy, czyli zrównoważony rozwój osobisty z matrycami HOPERS®. Nieustanny rozwój jest niezwykle istotny dla kadry menedżerskiej, od której zmieniające się otoczenie biznesowe...
Trzeba zawsze być blisko ludzi
Trzeba zawsze być blisko ludzi. Rozmowa z Damianem Grzegorzewskim, dyrektorem sprzedaży i marketingu na Polskę w Aurovitas Pharma Polska, o tym, co jest istotne...
Idealny menedżer – wyzwanie dla ambitnych. Czy każdy może zarządzać zespołem?
Idealny menedżer – wyzwanie dla ambitnych. Czy każdy może zarządzać zespołem? Nie każdy pracownik zatrudniony czy awansowany na stanowisko menedżera ma predyspozycje do pełnienia...
Konflikt dobrze zarządzany
Konflikt dobrze zarządzany. Pięć kroków analizy sporu w organizacji, które pomogą przygotować strategię działania. Zrozumienie, jak wiele czynników wpływa na konflikty w organizacji, jest...
Jak odnaleźć i utrzymać swoją moc?
Jak odnaleźć i utrzymać swoją moc? Motywacja to bardzo ważny mechanizm, który uruchamia zachowanie i sprawia, że mamy siłę do osiągania zaplanowanych celów. Wysoki...
Efekt rzepu lub teflonu, czyli dlaczego informacja zwrotna czasem nie działa?
Efekt rzepu lub teflonu, czyli dlaczego informacja zwrotna czasem nie działa? Obawa przed oceną dotyka wszystkich bez względu na zajmowane w firmie stanowisko. Czy...
Atmosfera (nie)ufności. Co wpływa na nieporozumienia w zespole wielokulturowym i jak...
Atmosfera (nie)ufności. Co wpływa na nieporozumienia w zespole wielokulturowym i jak sobie z tym radzić? Wiele firm od lat doskonale radzi sobie z zarządzaniem...
To ludzie decydują o powodzeniu zmiany – rozmowa z Pawłem Dudkiem,...
To ludzie decydują o powodzeniu zmiany - rozmowa z Pawłem Dudkiem, konsultantem w zakresie rozwoju biznesu i zarządzania zmianą, o tym, dlaczego przeobrażenia w...
Szacuj, eksperymentuj i wyciągaj wnioski. Jakie zalecenia płynął z badania „Zarządzania...
Szacuje, eksperymentuj i wyciągaj wnioski. Jakie zalecenia płynął z badania "Zarządzania zmianą w firmach".
Materiał został przygotowany na podstawie raportu z VII edycji ogólnopolskiego badania...
Od oporu do zaangażowania. W jaki sposób lider może przeprowadzić zespół...
Od oporu do zaangażowania. W jaki sposób lider może przeprowadzić zespół przez zmiany? Zmiana wpisuje się w zarządzanie firmą jako stały proces, który nie...
Wspierając innych, wspieramy siebie. O mądrym i współczującym przywództwie
Wspierając innych, wspieramy siebie. O mądrym i współczującym przywództwie. Dziś wśród poszukiwanych kompetencji, będących gwarantem skutecznego przywództwa, wymienia się między innymi zarządzanie emocjami, aktywne...
Odnawialne źródła energii człowieka. Jak ekologicznie gospodarować swoim wewnętrznym paliwem?
Odnawialne źródła energii człowieka. Jak ekologicznie gospodarować swoim wewnętrznym paliwem? Menedżerowie posługujący się na co dzień swoimi matrycami HOPERS® łatwiej osiągają i utrzymują stany...
Jak zarządzać niePOKOJEM i pomimo NIEpokoju?
Jak zarządzać niePOKOJEM i pomimo NIEpokoju? W dobie kryzysu związanego z agresją Rosji na Ukrainę liderzy powinni stać dziś na posterunku w swoich organizacjach....
Poszukiwacz nowości czy walczący konserwatysta. Kto będzie najlepszym przewodnikiem w zmianie?
Poszukiwacz nowości czy walczący konserwatysta. Kto będzie najlepszym przewodnikiem w zmianie? Napisać, że świat się zmienia to truizm. Już Heraklit z Efezu mówił, że...
Co powinni robić liderzy, żeby zatrzymać pracownika?
Co powinni robić liderzy, żeby zatrzymać pracownika? Od 2008 r. nie było tak wielkiego kryzysu w retencji pracowników, z jakim mierzymy się obecnie. Według...
Od oporu do zaangażowania. Jak przeprowadzić zespół przez zmiany?
Od oporu do zaangażowania. Jak przeprowadzić zespół przez zmiany? Wprowadzanie zmian często spędza liderom sen z powiek. Spodziewają się, że nie będzie łatwo i...
Rewitalizacja potrzeb od zaraz. Jak za pomocą zarządzania kulturą organizacyjną odbudować...
Rewitalizacja potrzeb od zaraz. Jak za pomocą zarządzania kulturą organizacyjną odbudować zaangażowanie pracowników? Nie jest dobrze z zaangażowaniem. Od dwóch lat świat biznesu doświadcza...