14.5 C
Warszawa
29 marca 2024, piątek
Strona główna Tagi Kompetencje menedżerów

Tag: kompetencje menedżerów

Harmonijne organizacje – czyli jakie?

Wnioski z wybranych wystąpień ekspertów podczas konferencji HR Excellence 2023 Budowanie harmonijnych organizacji jest jednym z kluczowych wyzwań, stojących przed współczesnymi liderami. No właśnie –...

Menedżer w roli trenera. Jaka wiedza i umiejętności są potrzebne, aby...

Dziś firmy (ludzie) potrzebują kompetentnych i skutecznych menedżerów. Liderów, którym się ufa i którzy ufają samym sobie. Zaangażowanych, konsekwentnych, dających energię do działania. Biorących...

Język niewskazujący na płeć. Jak wspierać różnorodność osób pracujących?

Podczas gdy w niektórych organizacjach wciąż prowadzona jest debata czy orientacja psychoseksualna i tożsamość płciowa są tematami, które w ogóle powinny być obecne i...

Biznesowa mocna płeć. Czy można mówić o kobiecym stylu zarządzania?

Doświadczenia kryzysowe ostatnich lat znacząco wpłynęły nie tylko na funkcjonowanie wielu organizacji, przede wszystkim jednak skonfrontowały liderów i liderki i ich styl zarządzania z...

Słabo słyszalny głos. Co mówią badania o liczbie kobiet we władzach...

Według najnowszych danych, opracowanych przez 30% Club Poland, na koniec 2022 r., udział kobiet we władzach – definiowanych jako zarządy i rady nadzorcze –...

Cykl kobiety. Jak firmy wspierają pracowniczki na różnych etapach ich życia?

Przebieg kariery kobiet jest często związany z cyklem ich życia i rolami, jakie odgrywają. Kobiety menstruują, noszą ciąże, opiekują się dziećmi, przechodzą menopauzę. Nie...

Czy praca i rozwój mogą iść w parze?

W Banku Pekao S.A. ponad 70 proc. zatrudnionych to kobiety, dlatego organizacja kładzie duży nacisk na akcje wspierające ich rozwój – zarówno zawodowy, jak...

Gdzie te liderki, czyli kręta droga do przywództwa kobiet

Kobiety stanowią połowę społeczeństwa i przeważają wśród absolwentów wyższych uczelni. To ogromny potencjał. Niestety w dużej mierze niewykorzystany. Pracodawcy chętnie zatrudniają kobiety na stanowiskach...

Kobiety przynoszą wyniki

Rozmowa z Agnieszką Servaas, prezeską VIVE Management, pomysłodawczynią Stowarzyszenia Kobiety VIVE i członkinią zarządu LiderShe, o działaniach na rzecz lepszego świata, potrzebie dzielenia się...

Zarządzanie umysłem – krytyczne myślenie najważniejszą kompetencją przyszłości

Od dłuższego czasu wiele się mówi i publikuje na temat kompetencji przyszłości. Na stronach przeróżnych think thanków, w książkach biznesowych, blogach, artykułach przywoływane są...

Rozluźnione więzi, czyli dlaczego tak ważna jest komunikacja i dbanie o...

Praca hybrydowa stała się powszechna. Pracownikom przyniosła wolność, menedżerom odebrała poczucie kontroli. Zmieniła się definicja pracy. Stała się ona mniej miejscem, do którego się...

Niech praca będzie frajdą

Niech praca będzie frajdą - rozmowa z Joostem Minnaarem i Pimem de Morree, autorami książki „Korporacyjni rebelianci”, o tym, jak stworzyć możliwie najlepsze miejsce...

Skała, która pęka. Czy można poskromić własne słabości?

Czy można poskromić własne słabości? Dzisiejszy świat skupiony jest wokół dobrze brzmiących sloganów o tym, jak wielką siłę powinniśmy nosić w sobie i nieustannie...

Dziś priorytetem jest człowieczeństwo – rozmowa z Katarzyną i Piotrem Pilipczuk,...

Dziś priorytetem jest człowieczeństwo - rozmowa z Katarzyną i Piotrem Pilipczuk, właścicielami InnerMastering® Institute, o tym, co 2023 rok przyniesie liderom i ich firmom....

Nie bójcie się ludzi o kontrowersyjnych opiniach

Nie bójcie się ludzi o kontrowersyjnych opiniach. Rozmowa z prof. dr. hab. Krzysztofem Obłojem, ekspertem ds. zarządzania i autorem książki „Myśl strategicznie!”. Na czym polega...

Wielkie zniechęcenie. Co mówią o kulturze dialogu w polskich firmach wyniki...

Wielkie zniechęcenie. Co mówią o kulturze dialogu w polskich firmach wyniki badania „Great Unknown”? W maju ubiegłego roku prof. zarządzania w University College Londonʼs...

Kiedy zespół mówi: „NIE”. O sposobach pracy z pracownikami, którzy nie...

Kiedy zespół mówi "NIE". O sposobach pracy z pracownikami, którzy nie uznają lidera. Droga na szczyt bywa długa, kręta i obarczona ryzykiem, które nie...

Partnerski dialog. Czy Polacy są gotowi na przywództwo służebne?

Partnerski dialog. Czy Polacy są gotowi na przywództwo służebne? Uwarunkowania wynikające z przeszłości nadal odciskają piętno na nasze przekonania. Mierzymy się z mitem wszechwładnego...

Zmiana musi się dokonać – rozmowa z Magdaleną Wierzejską o koniecznej...

Zmiana musi się dokonać - rozmowa z Magdaleną Wierzejską, dyrektor generalną na Polskę, kraje bałtyckie, Czechy, Słowację i Ukrainę oraz prezes zarządu Bureau Veritas...

Znajdowanie wewnętrznej mocy, czyli zrównoważony rozwój osobisty z matrycami HOPERS®

Znajdowanie wewnętrznej mocy, czyli zrównoważony rozwój osobisty z matrycami HOPERS®. Nieustanny rozwój jest niezwykle istotny dla kadry menedżerskiej, od której zmieniające się otoczenie biznesowe...

Trzeba zawsze być blisko ludzi

Trzeba zawsze być blisko ludzi. Rozmowa z Damianem Grzegorzewskim, dyrektorem sprzedaży i marketingu na Polskę w Aurovitas Pharma Polska, o tym, co jest istotne...

Czujmy wiatr w żaglach. Jak dbać o pracowników i budować kulturę...

Czujemy wiatr w żaglach. Jak dbać o pracowników i budować kulturę organizacji? Naprawdę zmotywowany, zaangażowany i akceptujący cele zespół ma znacznie większe możliwości niż...

Idealny menedżer – wyzwanie dla ambitnych. Czy każdy może zarządzać zespołem?

Idealny menedżer – wyzwanie dla ambitnych. Czy każdy może zarządzać zespołem? Nie każdy pracownik zatrudniony czy awansowany na stanowisko menedżera ma predyspozycje do pełnienia...

Wspierając innych, wspieramy siebie. O mądrym i współczującym przywództwie

Wspierając innych, wspieramy siebie. O mądrym i współczującym przywództwie. Dziś wśród poszukiwanych kompetencji, będących gwarantem skutecznego przywództwa, wymienia się między innymi zarządzanie emocjami, aktywne...

Nawigator paradoksów. Istotne kompetencje HR Biznes Partnera XXI wieku

Nawigatror paradoksów. Istotne kompetencje HR Biznes Partnera XXI wieku. Nie ulega wątpliwości, że HR biznes partnerzy powoli, ale coraz wyraźniej stają na pierwszej linii...

Jakie kompetencje przywódcze są kluczowe w obecnych czasach?

Jakie kompetencje przywódcze są kluczowe w obecnych czasach? Menedżerowie stoją obecnie przed wieloma wyzwaniami: świat VUCA, praca zdalna oraz motywowanie zespołu. W ocenie HR...