wtorek, Grudzień 3, 2019
Facebook
Home Tagi Wpis otagowany "CSR"

CSR

Czerwiec i maj w kilku wielkopolskich miejscowościach był okresem prawdziwie dramatycznych wydarzeń. Dokładnie w Turkowie (w gminie Kuślin) oraz w Bytyniu (w gminie Kazimierz) wybuchły pożary. W obu przypadkach, ogień doszczętnie pochłonął dobytek czteroosobowych rodzin. Na apel wójtów gmin odpowiedziała polska firma, która przekazała poszkodowanym sprzęt kuchenny. To jednak nie jedyna akcja, której Amica była częścią. Przyjrzeliśmy się ostatnim akcjom podjętym przez firmę w ramach społecznie odpowiedzialnego biznesu.

Pożar zniszczył wszystko, ale jest nadzieja

Mimo wysiłków strażaków, którzy pojawili się na miejsce pożaru, cała druga kondygnacja budynku w Turkowie wraz z wyposażeniem doszczętnie spłonęły. Poważnie uszkodzony został również dach. Przez prowadzoną akcję gaśniczą zniszczeniu uległ także parter. Czteroosobowa rodzina z gminy Kuślin została bez dachu nad głową oraz sprzętu niezbędnego do codziennego życia. Pomocną dłoń dała firma Amica, która po apelu wójta, przekazała pogorzelcom sprzęt kuchennym. W oficjalnym przekazaniu AGD, które odbyło się 28 maja, uczestniczyli członkowie rodziny, wójt oraz dyrektor ds. ochrony Amica S.A. Henryk Szlachetka. Obecni byli również Adrianna Rakowska i Dariusz Parniewicz, pracownicy tamtejszego urzędu. Do rąk rodziny trafił niezbędny na co dzień duży i mały sprzęt AGD – lodówka, kuchnia wolnostojąca, zmywarka oraz kuchenka mikrofalowa – który ułatwi rodzinie funkcjonowanie w trudnym czasie po tak bolesnych przeżyciach.

Źródło: biuro prasowe Amica

Podobna sytuacja dotyczyła rodziny z Bytynia. Pożar, do którego doszło 16 czerwca w Bytyniu, pozbawił dachu nad głową rodzinę z dwójką dzieci. Największemu zniszczeniu uległ jeden z pokoi i kuchnia. To, czego nie zniszczył pożar, uszkodzone zostało podczas jego gaszenia. Rodzina utraciła sprzęt i ubrania niezbędne do codziennego życia oraz wiele pamiątek. Na czas remontu wspierająca pogorzelców Gmina Kaźmierz udostępniła im mieszkanie zastępcze. Amica poproszona o pomoc bez wahania odpowiedziała na apel i postanowiła wesprzeć poszkodowanych w szybkim powrocie do normalnego życia. Sprzęt kuchenny w imieniu darczyńcy przekazali 5 lipca Tomasz Pietrzyk i Maciej Fliger, w obecności członków rodziny, którzy remontują już swoimi siłami niewielkie mieszkanie oraz wójt gminy Kaźmierz Zenon Gałka i kierownik Ośrodka Pomocy Społecznej Barbara Armon.

To nie tylko biznesowy CSR, to aktywność wpisana w DNA marki

Ktoś mógłby stwierdzić, że to czyste CSR-owe działania biznesowe. W praktyce jednak, taka aktywność jest mocno zakorzeniona w funkcjonowaniu firmy. Amica w lokalnym rejonie jest największym przedsiębiorstwem, które nie tylko daje zatrudnienie w głównej fabryce we Wronkach, ale także pomaga najbardziej potrzebującym w różnych akcjach społecznych wymagających wsparcia finansowego, ale i materialnego. Amica jednak nie ogranicza się jedynie do pomocy uciśnionym i biednym (tak jak np. podczas świątecznego pakowania prezentów), ale także wspiera rozwój zawodowy przyszłych pracowników. Ostatnio np. Amica podpisała współpracę z Zespołem Szkół im. Powstańców Wielkopolskich we Wronkach, dzięki której szkoła otworzyła w pracowni automatyki trzy nowoczesne stanowiska do zajęć praktycznych.
Grupa Amica produkuje we Wronkach sprzęt grzejny, jaki oferuje poprzez swoje cztery marki w całej Europie i nie tylko. Aby sprostać oczekiwaniom klientów, podnosić jakość, różnorodność i funkcjonalność naszych produktów, musimy stawiać na automatykę w produkcji, a możliwe jest to tylko w połączeniu z odpowiednio przygotowanymi pracownikami, których chcielibyśmy znajdować jak najbliżej. Dlatego od lat wspieramy szkoły średnie prowadzone przez Powiat Szamotulski. W tym przypadku umowa opiewa na prawie 30 tysięcy złotych – powiedział wiceprezes Marcin Bili


Na każde ze stanowisk sfinansowanych przez Grupę Amica składa się 26 elementów, z których najdroższe to sterownik PLC, oscylator cyfrowy i komputer. Szkoła każdego roku szkolnego wyposaża pracownie w ramach własnych środków, ale nie są one wystarczające, by spełnić wymogi podstawy programowej oraz skazania do egzaminu zawodowego.

Akcje społeczne z przekazem

Firma jest także częścią kilku ważnych inicjatyw społecznych. Ostatnio podjęła aktywną współpracę z Federacją Banków Żywności, która opiera się na edukacji dzieci w polskich placówkach szkolnych nt. problemu marnowania żywności. W ramach projektu „EkoMisja. Nie marnuję”
odbędzie się 400 lekcji, podczas których weźmie udział około 20 000 uczniów z 200 szkół podstawowych. Planowane jest także aktywne zaangażowanie kilkuset nauczycieli w ramach Szkolnych Klubów Niemarnowania. Akcja ma za zadanie poszerzyć świadomość dotyczącą ekologicznych skutków wyrzucania jedzenia wśród najmłodszych. Projekt został dofinansowany ze środków Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej.

Niedawno także, podsumowano kampanię społeczną „Piękna, bo Zdrowa”, której inicjatorem była ogólnopolska organizacja Kwiat Kobiecości. Problematyka omawiana w kampanii dotyczy przede wszystkim chorób ginekologiczno-onkologicznych wśród kobiet w Polsce. Jednym z głównych sponsorów akcji i samej kampanii, była marka Amica. Obecna była ona także podczas warszawskich dni bezpłatnych badań w cytobusie, podczas których rozdawała darmowe, zdrowe soki.

Fot. Anita Kot, Warszawska Szkoła Reklamy

Ogólnopolska kampania społeczna „Piękna, bo Zdrowa” już po raz kolejny edukuje i zwiększa świadomość Polek na temat profilaktycznych badań ginekologicznych. Organizatorem inicjatywy jest Ogólnopolska Organizacja Kwiat Kobiecości.

Ogólnopolska Kampania Społeczna „Piękna, bo Zdrowa”, której organizatorem jest Ogólnopolska Organizacja Kwiat Kobiecości powstała po to, aby edukować i zwiększać świadomość Polek na temat profilaktycznych badań ginekologicznych. Kampania „Piękna, bo Zdrowa” jest jednym z podejmowanych przez Organizację działań mającym na celu walkę z rakiem szyjki macicy.

Inauguracją kampanii odbędzie się już w najbliższy weekend 11-12 maja, pod Pałacem Kultury i Nauki ( od strony Kinoteki) w godzinach 8:00-22:00.

Podczas spotkania będzie m.in. możliwość bezpłatnego przebadania cytologicznego dla pierwszych 1000 kobiet (w specjalnie przystosowanym „cytobusie”). Dodatkowo pierwsze 100 Pań w sobotę oraz 100 Pań w niedziele, będzie mogło wykonać badania na obecność 2 genotypów wysokiego ryzyka wirusa HPV. W międzyczasie na terenie PKiN zbudowane zostanie „Miasteczko Kobiet”, odbywać się będą występy artystyczne oraz panele dyskusyjne na scenie, a każdy dzień zwieńczony zostanie kinem letnim.

Partnerem wydarzenia jest Miasto Stołeczne Warszawa. Patronat honorowy objął Prezydenta m.st. Warszawy, Rafała Trzaskowskiego. Nie mogło zabraknąć partnerów wspierających wydarzenie, wśród nich polska marka Amica, która stworzy strefę kuchenną. Serwować w niej będzie m.in bezpłatne zimne i gorące napoje, a także słodki poczęstunek.

„Piękna, bo Zdrowa” już po raz dziesiąty raz!

To już X. odsłona kampanii „Piękna, bo Zdrowa” – w zeszłym roku podczas dwóch dni Inauguracji kampanii „Piękna, bo Zdrowa” 2018, na placu Defilad przed Kinoteką, udało się przebadać ponad 600 kobiet (pierwsze 500 Pań mogło również wykonać testy genetyczne na określenie poziomu onkoprotein E6- E7 wirusa HPV 16/18). 20 z nich otrzymało wynik patologiczny, a 5 zostało w trybie natychmiastowym wysłanych do szpitala. Jest to dowód na to, że kampania jest wciąż ważna i potrzebna. Celem tegorocznej komunikacji jest dowartościowanie kobiet i ukazanie im powodów, dla których one i ich zdrowie są ważne.

Ambasadorki i… ambasadorzy

Co roku Ogólnopolska Organizacja Kwiat Kobiecości zaprasza do kampanii nowe Ambasadorki. Przez te 9 lat Kwiat Kobiecości wsparło prawie 60 cudownych Pań, które razem z Idą Karpińską swoim autorytetem pomagały w skutecznym dotarciu do kobiet. Ze względu na jubileuszowy charakter kampanii, Kwiat Kobiecości zmienił dotychczasową koncepcję i do współpracy, jako Ambasadorów zaprosił Panów. W tegoroczną edycję zaangażowali się: Łukasz Konopka, Dawid Kwiatkowski, Cezary Pazura, Andrzej Piaseczny i Maciej Orłoś.

Zobacz także jak ważna jest ochrona wizerunku w firmie:

„Mężczyźni mają duże możliwości na tym polu, żeby porozmawiać ze swoimi kobietami, żeby namówić je do tego żeby się przebadały.” – mówi Andrzej Piaseczny, jeden z Ambasadorów kampanii „Piękna, bo Zdrowa” 2019.

Drogie Panie, Wasze zdrowie! #ZDROWIEPAŃ

Zapraszamy wszystkich na inaugurację kampanii „Piękna bo Zdrowa”, która odbędzie się pod Pałacem Kultury i Nauki od strony Kinoteki w weekend 11-12.05.2019 r. w godzinach 8:00-22:00.

Badania w ramach „Piękna, bo Zdrowa”

Dzięki wsparciu Centrum Medycznego POLMED 1000 kobiet będzie mogło wykonać w cytobusie bezpłatne badanie cytologiczne. Dodatkowo wykonanych zostanie również 200 testów genetycznych na obecność wirusa HPV 18 oraz HPV 16 – genotypy wysokiego ryzyka raka szyjki macicy najczęściej występujące w Polsce ufundowane przez laboratoria medyczne Synevo Sp. z o.o.. Każda Pani, która skorzysta z bezpłatnego badania otrzyma upominek oraz zniżkę na pakiet badań „Kontrola stanu zdrowia kobiety” zawierający 12 badań (TSHFERRYTYNAHBA1CALTBILIRUBINACHOLESTEROLTRIGLICERYDYKREATYNINA WAPŃMAGNEZApo-AApo-B) do wykonania w Punktach Pobrań Synevo dostępnych na terenie całego kraju. Wszystkie Panie będą mogły skorzystać z bezpłatnych porad wizażowych w mobilnym salonie piękności firmy INGLOT. Oba pojazdy znajdować się będą na terenie Pałacu Kultury i Nauki. W tym samym czasie na terenie PKiN (przed kinem KINOTEKA) powstanie „Miasteczko Kobiet” w którym będzie można skorzystać z porad specjalistów w zakresie profilaktyki zdrowotnej, medycznej i nie tylko.Oczywiście mamy świadomość, że profilaktyka nie dotyczy tylko kobiet. Szanowne Panie, zabierzcie ze sobą swoje rodziny! Mężczyźni i dzieci również znajdą tu coś dla siebie! Podczas paneli dyskusyjnych poruszać będziemy tematy ogólnej profilaktyki zdrowotnej, a w namiocie kampanii „Dłuższe życie z cukrzycą”, przygotowanym przez firmę Boehringer Ingelheim,będzie można wykonać bezpłatne badania poziomu glukozy we krwi i ciśnienia krwi oraz porozmawiać z dietetykiem.

Zobacz też:

Miasteczko kobiet to także panele dyskusyjne, gwiazdy i atrakcje dla dzieci

Na terenie „Miasteczka Kobiet” usytuowana zostanie scena, na której realizowany będzie program merytoryczno-rozrywkowy: bloki tematyczne dotyczące rozmaitych dziedzin, występy artystyczne (m.in.: stand up Kasi Pakosińskiej, recital Edwarda Hulewicza, występ takich artystów jak: Dawid KwiatkowskiPaula „Curly” KucharskaBeata OrbikSonia MRoyal Acoustic) oraz konkursy z nagrodami moderowane przez Radio Kolor. Każdy dzień inauguracji zwieńczony zostanie dwoma filmami o tematyce kobiecej w ramach kina letniego.

BEZPŁATNE BADANIA CYTOLOGICZNE

W czasie trwania kampanii (11.05-13.06.2019), za pośrednictwem partnerskich magazynów, dystrybuowanych będzie 5000 szt. bezpłatnych zaproszeń na badanie cytologiczne oraz vouchery z 20% zniżką na konsultację ginekologiczną, HPV met. PCR, USG ginekologiczne, USG piersi ufundowane przez Partnera Medycznego kampanii POLMED, właściciela Centrów Medycznych w całej Polsce. Zaproszenia będzie można znaleźć w: dwumiesięczniku „Dobra Mama” (evt.7.05), miesięczniku „Olivia” (evt.9.05), miesięczniku „Świat Zdrowia” (evt.1.06)„Moje Zdrowie” (evt.1.06), dwutygodniku „Tina” (evt.22.05) oraz miesięczniku „Avanti” (evt.31.05). Dodatkowo w tym roku po raz pierwszy Kwiat Kobiecości zorganizował cykl Dni Otwartych w partnerskich placówkach medycznych w Polsce. Podczas akcji kobiety będą mogły wykonać stacjonarnie bezpłatne badania w kierunku wykrycia raka szyjki macicy. Placówki, które na dzień dzisiejszy potwierdziły swój udział w akcji: Centrum Medyczne Mediconcept we Wrocławiu, Centrum Medyczne Salve Medica w Łodzi, Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Przychodnia Lekarska SANUS w Zabrzu, Powiatowy Zakład Opieki Zdrowotnej w Starachowicach, Szpital Powiatowy w Chrzanowie oraz Szpital Specjalistyczny im. Świętej Rodziny w Warszawie. Każda Pani, która skorzysta z badania, otrzyma upominek. Chętne do włączenia się do akcji placówki medyczne zapraszamy do kontaktu.Najważniejsza w skuteczności profilaktyki jest systematyczność. W codziennym pędzie często zapominamy o tym co naprawdę ważne- zdrowiu. W ramach działań Organizacji Kwiat Kobiecości, powstała aplikacja – Niezapominajka, mająca na celu przypominanie o podstawowych profilaktycznych badaniach dla kobiet oraz ich partnerów. Aplikację można będzie pobrać za darmo w sklepach z aplikacjami. Twórcą aplikacji jest Partner kampanii Piękna bo zdrowa – firma Setapp Sp. z o.o.

Forum Odpowiedzialnego Biznesu przygotowało przegląd dobrych praktyk dotyczących Celów Zrównoważonego Rozwoju. Infografika zawiera przykłady działań z zakresu społecznej odpowiedzialności 49 firm, pochodzących z publikowanego corocznie Raportu „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki”. Do 15 stycznia trwa nabór do kolejnej edycji raportu. Rejestracji firm i inicjatyw można dokonać przez stronę: http://odpowiedzialnybiznes.pl/raport2018/.

Infografika pt. Mapa dobrych praktyk wspierających realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju powstała w oparciu o działania zgłaszane do Raportu „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki” (edycja za rok 2017). Ukazuje wkład firm w osiąganie globalnych celów ONZ, wyznaczonych do 2030 roku (Cele Zrównoważonego Rozwoju, ang. Sustainable Development Goals – SDGs). 49 praktyk firm pogrupowanych zostało w pięć głównych obszarów obejmujących życie ludzi, dobro planety, rozwój gospodarczy, pokój na świecie, a także partnerstwa na rzecz realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju (ang. people, planet, prosperity, peace, partnership). Każdemu z obszarów, oprócz dobrych praktyk, przyporządkowane zostały konkretne SDGs.

Zobacz też:

Ustawa o PPK – dobre rozwiązania w finansowaniu składek i prowadzeniu PPE

Ważnym elementem infografiki w wersji PDF są linki znajdujące się przy firmach i nazwach ich dobrych praktyk. Linki kierują do bazy dobrych praktyk społecznej odpowiedzialności biznesu, dostępnej na portalu odpowiedzialnybiznes.pl (http://odpowiedzialnybiznes.pl/dobre-praktyki/). Dzięki temu rozwiązaniu można lepiej zapoznać się z zaprezentowanymi na mapie działaniami, a także sprawdzić jak firmy z poszczególnych branż i sektorów działają w ramach CSR i zrównoważonego rozwoju. Infografika Forum Odpowiedzialnego Biznesu to również źródło inspiracji dla organizacji, które w tym roku zgłaszają działania do Raportu „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki” (edycja za rok 2018). Rejestracji praktyk można dokonać do 15 stycznia (przedłużony termin zgłoszeń) poprzez formularz dostępny na stronie: http://odpowiedzialnybiznes.pl/raport2018.

Mapa dobrych praktyk SDGs to miniprzewodnik po tym, jak wspierać realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju. Polska również kontrybuuje do ich osiągnięcia. Zatem potrzebne są inspiracje i pokazywanie dobrych praktyk firm-liderów społecznej odpowiedzialności. Mapa to zapowiedź naszej dorocznej publikacji, Raportu „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki” – największego w Polsce przeglądu CSR. Jeszcze do połowy stycznia czekamy na zgłoszenia działań firm, do czego serdecznie zachęcamy – mówi Marzena Strzelczak, dyrektorka generalna Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

Projekt graficzny infografiki przygotowała Olga Figurska (Lunatikot). Na infografice znalazły się przykłady działań firm, należących do Programu Partnerstwa Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

Zgłoszenia dobrych praktyk

Do Raportu „Odpowiedzialny biznes w Polsce 2018. Dobre praktyki” można zgłaszać praktyki nowe i długoletnie. Praktyki nowe to przykłady działań CSR dotychczas niepublikowane w żadnym z raportów Forum Odpowiedzialnego Biznesu, a realizowane w 2018 roku. Praktyki długoletnie opisano przynajmniej raz w dotychczas wydanych raportach i kontynuowane były również w 2018 roku.

Inicjatywy oraz projekty CSR w Raporcie, podobnie jak w poprzednich edycjach, zostaną pogrupowane według 7 obszarów normy ISO 26000:

  • ład organizacyjny,
  • praktyki z zakresu pracy,
  • prawa człowieka,
  • środowisko,
  • uczciwe praktyki operacyjne,
  • zagadnienia konsumenckie,
  • zaangażowanie społeczne i rozwój społeczności lokalnej.

Zgłoszenie oraz publikacja dobrych praktyk jest bezpłatna. Ich rejestracji można dokonywać przez http://odpowiedzialnybiznes.pl/raport2018/ do 15 stycznia 2019 roku (włącznie).

Liczba zgłaszanych praktyk nie jest ograniczona, ale warunkiem ich zakwalifikowania jest zgodność z koncepcją społecznej odpowiedzialności biznesu. Ostatecznej weryfikacji dokonuje Komitet Merytoryczny złożony z przedstawicieli Forum Odpowiedzialnego Biznesu pod przewodnictwem dyrektorki generalnej, Marzeny Strzelczak.

Więcej informacji na temat: zgłaszania i redakcji praktyk, obsługi formularza, ukazania się raportu, udziela Marta Borowska, menedżerka projektów w Forum Odpowiedzialnego Biznesu (tel. 22 627 18 71, e-mail: marta.borowska@fob.org.pl).

Społeczna odpowiedzialność biznesu od wielu lat jest przedmiotem rozważań wielu polskich przedsiębiorstw, nie tylko tych największych, ale też małych i średnich firm. Wydaje się, że zainteresowanie biznesem widzącym coś więcej niż tylko wartość ekonomiczną jest coraz większe. Świadczyć o tym może m.in. liczba 1190 zgłoszonych dobrych praktyk biznesu do raportu „Odpowiedzialny Biznes w Polsce. Dobre Praktyki 2017”, przeprowadzanego przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Jest to o 35 proc. lepszy wynik w porównaniu z rokiem poprzednim. Do raportu zgłosiło się łącznie 177 firm, w tym 50 z sektora MŚP. Przedsiębiorcy coraz częściej dostrzegają konieczność szerszego spojrzenia na swoją działalność, mają także większą świadomość tego, jaki skutek może mieć nieetyczne prowadzenie biznesu. W branżach, które mają szczególnie duży wpływ na społeczeństwo (np. branża finansowa), skutki te mogą być katastrofalne.

Z tego m.in. powodu powstała inicjatywa Forum Odpowiedzialnego Biznesu, a mianowicie Rada Odpowiedzialnego Przywództwa. Strategiczne podejście do CSR wymaga silnego wsparcia „góry” organizacji, wsparcia jej liderów, prezesów, członków zarządu. Jeżeli ludzie zajmujący się CSR są tylko niezwiązaną z codziennym biznesem komórką firmy, która ma budować głównie dobry wizerunek firmy, to takie działania nie mają realnego wpływu na odpowiedzialność biznesu i nie przyniosą większych pozytywnych zmian w przyszłości. Gdy natomiast odpowiedzialność wpisana jest w strategię firmy, jej wizję i misję, to jest szansa, że nasze działania będą miały pozytywny wpływ, będziemy autentycznie zmieniać siebie i naszą branżę

Im bliżej końca roku, tym więcej firm stara się wypełnić misję społecznej odpowiedzialności biznesu. CSR nie powinien jednak ograniczać się jedynie do okresu około świątecznego. Co zrobić, by misja pomocy była realizowana z pełnym zaangażowaniem przez cały rok?

Lokalne działania przynoszą znaczące rezultaty

Recman, polska marka projektująca modę męską i akcesoria, z Fundacją Mam Marzenie współpracuje od 2014 roku. Dotychczas dzięki wsparciu klientów Recman, firmie udało się przekazać środki na spełnianie marzeń 21 dzieci cierpiących na choroby zagrażające ich życiu.

– Działamy z takim samym zaangażowaniem przez cały rok, choć w przypadku dzieci pod koniec roku marzeń rzeczywiście przybywa – mówi Wojciech Tulwin, Dyrektor ds. Marketingu i PR w firmie Recman. – Dla nas kluczowa jest przede wszystkim powtarzalność prowadzonych przez nas działań, tylko wtedy możemy mówić o realizacji misji firmy – dodaje.

Rzeczywiście, sporadyczne akcje nie generują aż tak dużego zaangażowania całego zespołu. Dzięki regularnym działaniom bardziej widoczne są efekty pracy, a nic tak bardzo nie motywuje do podejmowania kolejnych inicjatyw jak świadomość pomocy oraz widoczna radość  i szczęście podopiecznych fundacji, nawet w trudnych chwilach.

– Pracownicy wiedzą o tym, jak wymierne efekty przynosi ich praca na rzecz danej akcji. W naszym przypadku ich rola w spełnianiu dziecięcych marzeń jest ogromna. Im więcej muszek Mosca, czyli produktu, który zaprojektowany został w celach charytatywnych, sprzeda się w naszych salonach, tym większą kwotę możemy przekazać Fundacji Mam Marzenie – mówi przedstawiciel Recman. – Co ważne, gdy uda nam się zrealizować wyznaczony cel, to pracownicy decydują o tym, jakie dziecięce marzenie będziemy spełniać w następnej kolejności. Dzięki temu widzą pozytywny wpływ swojej pracy – zauważa.

CSR nie tylko dla młodych

Pracownicy coraz częściej patrzą na organizacje poprzez pryzmat tego, co dana firma może wnieść do ich życia. Chcą, by ich praca miała znaczenie i wbrew pozorom, takie podejście nie dotyczy wyłącznie młodego pokolenia.

Millenialsom zależy na tym, by mieć strategiczny wpływ na podejmowane inicjatywy. Starsi pracownicy lubią mieć do czynienia z czymś, co znają, co odzwierciedla wyznawane przez nich wartości. Te upodobania czy też potrzeby, wcale nie muszą się wykluczać. Społeczna odpowiedzialność biznesu nie zawsze musi być powiązana z wielkimi, medialnymi akcjami – te, choć generują wysokie zyski, nie zawsze przekładają się na tak duże zaangażowanie jak zbiórka na leczenie chorej koleżanki czy kolegi, pomoc dla szkoły lub wsparcie domu dziecka, które znajdują się w okolicy.

Jeżeli damy pracownikom swobodę działania i możliwość wyboru inicjatywy, którą firma będzie następnie wspierać, efekty międzypokoleniowej współpracy i wzajemne zaangażowanie mogą nas naprawdę zaskoczyć.

Benefity działań CSR

Liderzy zarówno dużych, jak i małych firm potwierdzają szeroki wachlarz korzyści płynących z CSR. Zwykle skupiają się jednak głównie na wymiarze wizerunkowym. Wiedzą, że uwzględnienie w misji firmy działań charytatywnych, przekłada się na sposób, w jaki pracodawca jest postrzegany.

Choć każda forma pomocy ma ogromną wartość, nie każdą należy klasyfikować jako społeczną odpowiedzialność biznesu, bo czy tak można nazwać charytatywną darowiznę raz do roku, na którą firmy decydują się często z powodów finansowych? W dodatku o fakcie wsparcia danej instytucji pracownicy często dowiadują się z newsletterów lub oficjalnego maila.

O CSR możemy więc mówić dopiero wtedy, jeżeli dane działanie jest ważne dla całej firmy.

– Niezbędnym elementem CSR jest zaangażowanie pracowników. Nie wystarczy hasło „pomagamy!”. Jeżeli CSR jest wpisany w kulturę organizacji, pracownicy muszą wiedzieć, dlaczego akurat takie, a nie inne działania wspiera firma. Jeżeli chcemy, by to pracownicy wychodzili z inicjatywą powinniśmy stworzyć przejrzyste procedury, jasne zasady zgłaszania pomysłów i wdrażania ich w życie. Tylko wtedy mamy szansę odnieść sukces – radzi Wojciech Tulwin.

Współczesny odbiorca chce być zaskakiwany. Dlatego kierowany do niego marketingowy przekaz musi być nowatorski, działać na różnych poziomach (odwoływać się nie tylko do intelektu, ale i zmysłów oraz emocji), a także elastyczny, odpowiadający na błyskawicznie zmieniające się realia społeczno-gospodarcze, spełniać wymagania i trafiać w gusta klientów.

W całej tej różnorodności nie można jednak zapominać o systematycznym budowaniu zaufania i przywiązania do marki. To te czynniki decydują bowiem o powracaniu klientów do tych samych produktów, podejmowaniu automatycznych decyzji zakupowych i wierności jednemu brandowi. Jak zatem w wymagającym ciągłych zmian świecie wzmacniać autentyczność marki i budować rzeczywiste, a nie iluzoryczne czy chwilowe przywiązanie odbiorców? Dobry design, zaangażowanie i odpowiedzialność społeczna marki nazywane były dotąd wartościami dodanymi. Uzyskiwane dzięki nim „nadprogramowe punkty” pozwalały nieco zyskać w oczach klientów, a w dłuższej perspektywie wzbudzić ich trwałą sympatię do marki. Dzisiaj sformułowanie „wartość dodana” nabiera zupełnie innego znaczenia. To naznaczone nią działania coraz częściej stają się dla konsumenta kluczowe w ocenie marki, a zatem także podejmowaniu decyzji zakupowych.

Do 2030 roku dla 80 proc. pracowników na świecie istotnym aspektem oceny rzeczywistej wartości firmy, a następnie decyzji o jej poleceniu będzie stopień zaangażowania przedsiębiorstwa w aktualne problemy społeczne i środowiskowe. Pokolenie wchodzących dziś na rynek pracowników, tzw. „millenialsów”, jest wyjątkowo dociekliwe w kwestii działań CSR swoich potencjalnych pracodawców. Z każdym rokiem coraz więcej osób deklaruje gotowość płacenia wyższej ceny za produkt stworzony odpowiedzialnie i z materiałów pozyskiwanych ze zrównoważonych źródeł. Wartości społeczne coraz częściej stawiane są na pierwszym miejscu – nierzadko to one decydują o kierunku, w którym zmierzają działania firm. Jak wpływa to na świat szeroko pojętego marketingu?

Wykorzystaj potencjał green marketingu

Green marketing, nazywany też ekomarketingiem albo marketingiem zielonym, jako właściwie użyte narzędzie może przysłużyć się kreatywności marketingowców. Za spójność marki odpowiadają przede wszystkim fundamentalne wartości, którymi się ona kieruje, tak ważne dla pokolenia „millenialsów”. Kolejne pokolenia konsumentów z pewnością ten trend pogłębią. Wartości dają mocne i stabilne podstawy budowania zaufania i przywiązywania odbiorców do danego brandu. Kiedy firma już takie przywiązanie klientów zdobędzie, może sobie pozwolić na więcej. Twórcy sezonowych kampanii, opakowań, reklam i spotów mogą odważniej eksperymentować, wprowadzać nowe rozwiązania i testować pomysły, nie tylko aby podtrzymać zainteresowanie stałego konsumenta, ale i po to, żeby zdobyć nowego. Jeśli mamy silne podstawy, zewnętrzne czynniki służą tylko ich atrakcyjnemu przedstawieniu – nie musimy obawiać się o fundamenty pomysłu.

Buduj marketing wokół idei, nie odwrotnie

Jednorazowe akcje CSR-owe przestają odzwierciedlać zaangażowanie firmy w problemy społeczne. Konsumenci pytają o łańcuchy dostaw, źródła pozyskiwania surowców, o kontrahentów i partnerów. To ogromne wyzwanie dla marketingowców i PR-owców. Odpowiedzią na takie oczekiwania konsumenta będzie zasada budowania marketingu wokół idei, nie odwrotnie. Zna ją doskonale choćby Adidas. Stworzone wyłącznie z materiałów recyklowalnych buty Adidas x Parley wiążą marketingowe decyzje firmy z walką o oczyszczanie oceanów z odpadów z tworzyw sztucznych. Te buty to czysta idea – idea przyjaznego podejścia do środowiska i czystych oceanów. A przy tym świetny design i przekaz marketingowy.

Odwołaj się do rozsądku konsumenta

Serce czy rozum – to dylemat znany marketingowcom od dawna. Wszystko wskazuje na to, że marketing przyszłości musi zacząć przykładać wagę do tego drugiego. Popularne niegdyś pojęcie „lovebrand” stopniowo wypierane jest przez „wisebrand”, ponieważ mądra marka może przywiązać do siebie konsumentów o wiele silniej niż marka wyłącznie „modna” lub „fajna”. I chociaż taki „wise marketing” nie jest łatwy, niesie ze sobą nieocenione korzyści. Drobna wpadka, mniej atrakcyjna kampania czy internetowe memy na temat produktu – to, co może wywołać poważny kryzys w przypadku lovebrandów, dla wisebrandów przestaje mieć aż tak duże znaczenie. Na silniejszych, poważniejszych podstawach można bowiem zbudować mocniejsze przywiązanie. Konsument pomyśli „OK, ich nowa reklama jest kiepska, ale nie przyczyniają się do wypalania lasów palmowych. Wolę ich produkt”. Po prostu zaczynamy doceniać marki mądre.

Mądrze używaj narzędzi

Wisebrand, jak każda marka, musi kreatywnie poszukiwać nowych sposobów docierania do klienta i nieustannie się rozwijać, by nadążać za jego potrzebami. Żeby trafić do świadomych konsumentów, do ich wymagań trzeba dostosować wszystkie narzędzia. Jak to zrobić? Należy na przykład dokładnie przemyśleć, co przekazuje opakowanie produktu. Powierzchowny przekaz (typu: naturalny – bo zielony, dla dzieci – bo kolorowy) przestaje przyciągać, a nawet może do marki zniechęcić. Świadomość dotycząca zanieczyszczenia środowiska jest w dzisiejszych czasach na tyle duża, że konsument zaczyna w opakowaniu widzieć także zużyte surowce, przyszłe odpady, potencjalne zagrożenie dla środowiska… i ocenia je pod tym kątem. Świadomy konsument zadaje sobie np. pytanie: „Czy ta ekologiczna herbata, której każda torebka zapakowana jest w osobną foliową saszetkę, naprawdę jest ekologiczna?”.Jeśli odpowiedź będzie przecząca, marka straci w oczach odbiorcy wiarygodność i sympatię.

Podejdź do design na poważnie

Design opakowań to już nie tylko funkcjonalność, zróżnicowanie ilości produktu czy możliwość limitowania edycji np. ze względu na sezon. To także kultura. A czasem – dzięki zaangażowaniu artystów w proces twórczy spotów reklamowych czy plakatów – nawet sztuka. Uwrażliwienie na to, co dzieje się ze środowiskiem naturalnym pod wpływem działań człowieka, stawia także wyższe wymagania wobec estetycznej jakości naszego otoczenia. Jak wyróżnić swój produkt na tym polu? Marketing sensoryczny i wizualny mogą przynieść spektakularne efekty.

 

 

Autor: Mateusz Zmyślony, założyciel Grupy ESKADRA, Dyrektor kreatywny Open Eyes Economy Summit

O jedną czwartą wzrosła liczba firm realizujących działania społecznie odpowiedzialne w Polsce, prezentowanych w tegorocznej edycji Raportu „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki”. Ogłoszenie raportu, opracowywanego przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu od 15 lat, miało miejsce 30 marca br. w Centrum Kreatywności Targowa w Warszawie.

Raport „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki” stanowi największy w Polsce przegląd działań biznesu społecznie odpowiedzialnego w danym roku. 30 marca w Warszawie ogłoszony został po raz 15. Jubileuszowa edycja raportu zawiera opisy praktyk 180 firm, które swoje działania realizowały w 2016 roku. W porównaniu z rokiem 2015 liczba ta wzrosła o około jedną czwartą (w roku ubiegłym – 137 firm). Nigdy wcześniej tak wiele firm nie zgłosiło swoich działań CSR do publikacji. Rekordowa jest również reprezentacja małych i średnich przedsiębiorstw – 48 (w roku ubiegłym – 35; w raporcie za rok 2013 – 47), a także liczba zakwalifikowanych praktyk do raportu – 880 (w roku ubiegłym – 811), stanowiących sumę praktyk nowych i długoletnich. 461 to inicjatywy zgłoszone po raz pierwszy do raportu (w roku ubiegłym – 454), 419 z kolei było praktyk zgłoszonych po raz kolejny, ale realizowanych w 2016 roku (w roku ubiegłym – 359).

Tak duży wzrost liczby firm w Raporcie „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki” to świetna wiadomość dla wszystkich osób, które od lat namawiają do odpowiedzialnego zarządzania. W roku jubileuszowego wydania cieszy tym bardziej, gdyż udowadnia, że koncepcja CSR rozwija się i coraz więcej firm chce patrzeć na swój biznes w kategoriach wartości a nie tylko kategoriach zysku finansowego. To efekt wielu lat pracy menedżerów, menedżerek, organizacji pozarządowych, instytucji i środowisk akademickich, które pokazują, że da się współpracować i działać wspólnie na rzecz zrównoważonego rozwoju. Cieszę się, że Forum Odpowiedzialnego Biznesu zawsze inspirowało środowisko związane z CSR-em i nadal jest platformą dobrej współpracy – mówi Mirella Panek-Owsiańska, prezeska Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

Praktyki w 7 obszarach

Podobnie jak w minionych edycjach praktyki z raportu zostały uporządkowane według siedmiu obszarów normy ISO 26000: ład organizacyjny, prawa człowieka, praktyki z zakresu pracy, środowisko, uczciwe praktyki operacyjne, zagadnienia konsumenckie, zaangażowanie społeczne i rozwój społeczności lokalnej. Wciąż widoczna jest duża dysproporcja między liczbą działań zgłaszanych przez firmy do raportu, np. 11 nowych praktyk w obszarze „prawa człowieka”, a 190 zakwalifikowanych do „zaangażowanie społeczne i rozwój społeczności lokalnej”. Do kwestii tej odnoszą się sami autorzy publikacji, przypominając potrzebę rozumienia CSR w sposób kompleksowy, nie tylko w ramach działań filantropijnych: „Choć działania w obszarze »zaangażowanie społeczne i rozwój społeczności lokalnej« przynoszą namacalne korzyści dla otoczenia, w którym funkcjonuje biznes, dojrzałe podejście do CSR wymaga dostrzeżenia i szukania zmian oraz konkretnych rozwiązań na innych polach, dla których wytyczne wyznaczyła wspomniana wcześniej norma” [cyt. s. 95 raportu].

Praktyki nowe

Nie pojawił się znaczący wzrost liczby nowych praktyk. W jubileuszowej edycji raportu działań firm zgłoszonych po raz pierwszy znajduje się 461, natomiast w ubiegłorocznej było ich 454. Obszarami, w których zauważalnie zwiększyła się ich liczba, są „środowisko” i „zagadnienia konsumenckie”.

W tym roku osiągnięta została rekordowa liczba 72 inicjatyw (w roku ubiegłym – 57) realizowanych w obszarze środowiska naturalnego. Tematycznie wciąż najchętniej działania z tego obszaru wyrażają się w edukacji ekologicznej. Coraz istotniejsze stają się praktyki, poprzez które firmy wspierają bioróżnorodność (widoczne zaangażowanie branży energetycznej), a także inwestują w zrównoważone budownictwo już nie tylko biur, ale także sklepów, fabryk czy hal produkcyjnych.

W porównaniu z poprzednią edycją raportu znacząco zwiększyła się liczba praktyk w obszarze „zagadnienia konsumenckie”. 42 zakwalifikowane praktyki (w roku ubiegłym – 26) dotyczyły w dużej mierze uczynienia bardziej dostępnymi dla np. osób starszych czy niepełnosprawnych produktów czy usług, a także bardziej zrozumiałymi proces zakupu czy podpisywania umów. Wskazywały także na konieczność edukowania klientów,  zarówno z zakresu procedur, jak i ostrzegania przed nieuczciwymi dostawcami usług.

Więcej praktyk pojawiło się również w obszarze „uczciwe praktyki operacyjne” – 28 (w roku ubiegłym – 22). Podejmowane inicjatywy skierowane są najczęściej do dostawców. Podnoszą ich świadomość w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu i bezpieczeństwa pracy. Zgłaszane były również praktyki mające na celu promocję CSR, zrównoważonego rozwoju wśród swoich interesariuszy. Firmy organizowały spotkania biznesowe, konferencje, wydawały publikacje.

Do obszaru „zaangażowanie społeczne i rozwój społeczności lokalnej” zakwalifikowanych zostało 190 praktyk (w roku ubiegłym 186). Podobnie jak w minionych edycjach duża ich część dotyczyła aktywności filantropijnej firm. Firmy prowadziły także działalność edukacyjną np. w zakresie zdrowia czy bezpieczeństwa. Wiele projektów skierowanych było do dzieci i młodzieży, część z nich skupiona na kształtowaniu i rozwijaniu ich umiejętności zawodowych, a także ducha przedsiębiorczości.

Wolontariat pracowniczy i bezpieczeństwo w miejscu pracy to wiodące zagadnienia podejmowane przez firmy w obszarze „praktyki z zakresu pracy”. Wśród 99 inicjatyw (w roku ubiegłym – 114) znalazły się między innymi te dotyczące partycypacji i integracji pracowniczej, rozwoju pracowników, przyjaznej rekrutacji i adaptacji. Nowością jest tzw. „mobilna rekrutacja” aktywizująca zawodowo wybrane społeczności lokalne.

W obszarze „ład organizacyjny” znalazło się 19 dobrych praktyk CSR (w roku ubiegłym 36). Wśród zgłaszanych działań uwagę zwracają rozwijanie przez firmy różnorodne formy angażowania interesariuszy w procesie dialogu. Nie są to już tylko panele, ale tworzone rady interesariuszy, zaproszenia do „okrągłego stołu” czy włączające warsztaty.

Podobnie jak we wcześniejszych edycjach, najmniej praktyk zgłoszonych zostało do obszaru „prawa człowieka” – 11 (w roku ubiegłym – 13). Dominuje temat zarządzania różnorodnością: popularyzacji zagadnienia wśród pracowników, wdrażania projektów mających na celu przeciwdziałanie wykluczeniu w miejscu pracy. Coraz częściej firmy także wprowadzają polityki i procedury różnorodnościowe czy antymobbingowe.

Po raz pierwszy z SDG

W tym roku raport „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki” po raz pierwszy połączony został z globalnymi 17 Celami Zrównoważonego Rozwoju (Sustainable Development Goals – SDG), ustanowionymi przez ONZ w 2015 roku. Obok tradycyjnego zakwalifikowania do danego obszaru normy ISO 26000 praktykom w raporcie zostały przyporządkowane również realizowane przez nie cele SDG. „W niniejszej edycji Raportu po raz pierwszy postanowiliśmy powiązać dobre praktyki firm z Celami Zrównoważonego Rozwoju, do osiągnięcia których się przyczyniają. Chcemy w ten sposób promować Cele i zachęcać wszystkie firmy, aby tworząc i realizując czy to pojedyncze działania, czy też całe strategie odpowiedzialnego biznesu – brały pod uwagę wyzwania zrównoważonego rozwoju zdefiniowane na poziomie globalnym” – tłumaczą autorzy raportu [s. 18 raportu].

Na podstawie danych z raportu można stwierdzić, że biznes w Polsce najczęściej przyczynia się do realizacji celu 4. Dobra jakość edukacji – 92 praktyki, a także celu 3. Dobre zdrowie i jakość życia – 69 praktyk. Ważnym, ale mniej popularnym jest cel 11. Zrównoważone miasta i społeczności – 38 praktyk. Najmniej praktyk reprezentuje cel 17. Partnerstwo na rzecz Celów – 6 praktyk i cel 14. Życie pod wodą – 1 praktyka.

Podsumowanie 2016 roku

Jubileuszowa edycja raportu to, obok rekordowej liczby firm i praktyk CSR, zbiór informacji podsumowujących miniony rok w odpowiedzialnym biznesie. We wstępie opublikowanych zostało 8 artykułów eksperckich. W przeglądzie mediów rekomendowano do przeczytania 33 artykuły, a także zestawienia najważniejszych wydarzeń i inicjatyw minionego roku.

Podczas ogłoszenie raportu „Odpowiedzialny biznes w Polsce 2016. Dobre praktyki” 30 marca br. w Centrum Kreatywności Targowa w Warszawie, odbyło się również wręczenie nagród w konkursie „Pióro odpowiedzialności” autorom najlepszych artykułów 2016 roku poświęconych tematowi odpowiedzialnego biznesu. Nagrodzone i wyróżnione zostały osoby publikujące na łamach następujących tytułów: As Biznesu, Dziennik Gazeta Prawna, gazetaprawna.pl, Gazeta Wyborcza, Hotelarz, Nienieodpowiedzialni.

W tym dniu do grona firm partnerskich Forum Odpowiedzialnego Biznesu dołączyło także 5 organizacji. Z branży handlowej – Carrefour Polska, energetycznej – Enea i Fundacja Veolia Polska należąca do Grupy Veolia w Polsce, technologicznej i IT – IBM Polska, budowlanej – LafargeHolcim w Polsce.

Raport „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki” to najważniejsza cykliczna publikacja Forum Odpowiedzialnego Biznesu, wydawana od 2002 roku. Raport jest przeglądem aktywności firm, które zgłosiły swoje działania w zakresie CSR, oraz podsumowuje najważniejsze kwestie związane z odpowiedzialnym biznesem w danym roku w Polsce. W części wprowadzającej znajdują się artykuły i komentarze ekspertów/ekspertek. Stałym elementem publikacji jest także przegląd wybranych artykułów prasowych oraz kalendarium wydarzeń związanych z CSR.

Źródło: Forum Odpowiedzialnego Biznesu

Motywowanie pracowników to trudna sztuka, która nie każdemu się udaje. Jednym z głównych narzędzi do tego celu są pieniądze, ale jak się okazuje ten argument jest łatwy do przebicia i nie gwarantuje zatrzymania najlepszych ludzi w firmie. Tym, co najtrudniej podrobić jest kultura organizacji oparta na wartościach, dzięki którym pracownik czuje, że jego praca ma sens. Co zyskują odpowiedzialni pracodawcy? Sprawdźcie:

Lokalne akcje angażują najbardziej

Społeczna odpowiedzialność biznesu nie musi oznaczać wielkich, medialnych akcji. Te zwykle angażują społeczności a nie pracowników. Czasem wystarczy oddolna inicjatywa i lokalne działania, których efekty widoczne są na bieżąco. Na takie rozwiązania postawiła firma Recman – polska firma projektująca i produkująca odzież męską, obuwie oraz akcesoria, która działa na terenie całego kraju, ale działania CSR prowadzi lokalnie, angażując pracowników wszystkich salonów. Wspólny cel – pomoc dzieciom z Fundacji Mam Marzenie – w niezwykle pozytywny sposób wpłynął także na rywalizację w zespole i motywację pracowników.

Motywacja poprzez rywalizację

Zaczęło się od postanowienia, by biznes przynosił korzyść nie tylko firmie, ale pozytywnie wpływał na całą społeczność. Do tego projektu Recman zdecydował się wykorzystać swój autorski produkt, tj. muszkę Mosca.

–  Aby zebrać środki na realizację marzeń najmłodszych – postanowiliśmy zaangażować naszych Klientów. Stworzyliśmy i opatentowaliśmy atrakcyjny produkt, z którego cały zysk postanowiliśmy przekazać na rzecz Fundacji. Jak się okazuje, wszyscy pracownicy bardzo zaangażowali się w to przedsięwzięcie i chętnie informowali o akcji naszych Klientów – w końcu im więcej muszek uda się sprzedać, tym więcej marzeń możemy zrealizować. Wzajemne zaangażowanie spowodowało, że od początku akcji „Muszka Marzeń” przeznaczyliśmy na cele Fundacji ponad 100 000 złotych – mówi Wojciech Tulwin, przedstawiciel firmy.

Akcja angażuje tak bardzo, także dlatego, że firma stara się komunikować każde nowe posunięcie. Co miesiąc wszyscy pracownicy otrzymują informację odnośnie wyników poszczególnych salonów w sprzedaży muszek Mosca oraz informację, jaka kwota została przekazana rzecz Fundacji Mam Marzenie. Informacje o spełnionych marzeniach umieszczane są również w social mediach.

Spełnionych marzeń przybywa, ale stale pojawiają się nowe. Niestety nie jesteśmy w stanie spełnić wszystkich, ale chcemy, by to pracownicy decydowali o tym, na jaki cel będziemy zbierać w następnej kolejności. Dzięki temu widzą pozytywny wpływ z ich pracy – mówi Wojciech Tulwin.

Warto

O kulturze przedsiębiorstwa nie świadczą wymyślone slogany i odgórnie narzucane akcje. Niezbędnym czynnikiem do jej zaistnienia jest autentyczność, a ją zapewnić może tylko prawdziwe zaangażowanie pracowników. Organizacja, której uda się wytworzyć takie środowisko, zyskuje bardzo wiele. O sile zespołu stanowi przede wszystkim poczucie wspólnego celu. Jeżeli jest wspólny cel, pojawia się też chęć do pracy oraz jego realizacji. Pracodawca ma w takiej sytuacji ułatwione zadanie, pozostaje mu jeszcze dbać o te relacje. Tu kluczową rolę odgrywa prawidłowa komunikacja. Ważne przy tym, żeby na bieżąco informować o efektach działań i wspólnie świętować, nawet drobne sukcesy.

Źródło: www.recman.pl

Największe w Polsce wydarzenie poświęcone społecznej odpowiedzialności biznesu i zrównoważonemu rozwojowi – Targi CSR odbędzie się 17 listopada 2016 roku w Galerii stadionu PGE Narodowego w Warszawie. Tematem przewodnim tegorocznych Targów będzie edukacyjna działalność biznesu, a organizatorem,  niezmiennie od 12 lat, jest Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

ZAPROSZENIE VIDEO na wydarzenie: https://www.youtube.com/watch?v=kWxoz5r5qt8

W tym roku wystawcy i zwiedzający spotkają się na Targach CSR w Warszawie 17 listopada 2016 roku w Galerii stadionu PGE Narodowego (strona wydarzenia: http://odpowiedzialnybiznes.pl/targicsr/; WSTĘP WOLNY), który stanie się przestrzenią  poznania dobrych praktyk firm i organizacji w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu. Targi to także szansa na poszerzenie wiedzy na temat CSR (ang. Corporate Social Responsibility, CSR), nawiązywanie kontaktów z praktykami i ekspertami CSR, możliwość współpracy i dialogu między odpowiedzialnym biznesem i jego otoczeniem oraz zapoznania się z ofertą usług związanych z tym obszarem.

Raz na dwa lata zapraszamy firmy i ich interesariuszy do spotkania się w tym wyjątkowym miejscu, jakim są Targi CSR. To wydarzenie, które wychodzi dużo szerzej poza świat specjalistów ds. CSR, nie skupia się na definicji, ale praktycznej prezentacji i omówieniu tego, co biznes może zrobić pożytecznego dla mnie, mojego sąsiada, koleżanki z pracy. Pokazuje biznes, który staje się partnerem w rozwiązywaniu problemów społecznych i środowiskowych – mówi Mirella Panek-Owsiańska, prezeska Forum Odpowiedzialnego Biznesu, które organizuje 6. Targi CSR.

Część wystawiennicza

Targi CSR są bezpłatne dla uczestników i uczestniczek oraz otwarte (nie obowiązuje rejestracja) na różne grupy odbiorców: przedstawiciele/ki firm zainteresowanych rozwijaniem i wdrażaniem rozwiązań z zakresu CSR, przedstawiciele/ki administracji publicznej, dziennikarze, konsumenci, studenci, studentki, przedstawiciele/lki organizacji pozarządowych, osoby zainteresowane tematem edukacji podejmowanej przez biznes oraz wszyscy, którym bliska jest odpowiedzialność społeczna i zrównoważony rozwój.

Zwiedzający będą mogli poznać działalność około 60 wystawców, w głównej mierze firm, które na co dzień wdrażają CSR w swoich firmach i postępują zgodnie z jego zasadami. Porozmawiać z praktykami CSR czy nawet włączyć się w poszczególne projekty realizowane i prezentowane przez firmy.

Cześć konferencyjna

Organizatorzy przewidują różnorodne formy prezentacji zagadnień z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu: część konferencyjna, wywiady/rozmowy na scenie, launch publikacji poświęconej strategii CSR i oczywiście stoiska targowe.  Targi CSR będą także transmitowane online i obecne w mediach społecznościowych pod hashtagiem #TargiCSR.

Program części konferencyjnej

9:30 – 10:30

ORLEN. Droga do zrównoważonego rozwoju – panel dyskusyjny (organizator: PKN ORLEN)

11:00 – 12:30

Edukacyjna działalność biznesu. Przedmiot obowiązkowy – panel dyskusyjny i ogłoszenie Listy najbardziej znaczących inicjatyw edukacyjnych biznesu  (organizator: Forum Odpowiedzialnego Biznesu)

13:00 – 14:00

Ekologia w zakupach. Polski konsument – edukować…., czy czekać na samoistne zmiany? Jak robią to firmy w Polsce? – panel dyskusyjny (organizator: IKEA)

14:15 – 15:15

Wspierać, czy karać? – czyli o podejściu do wrażania standardów CSR w łańcuchu dostaw – Debata oksfordzka (organizator: Polpharma)

 

Targi CSR to największe wydarzenie CSR-owe w Polsce. Organizowane jest od 2005 roku, co dwa lata przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Celem wydarzenia jest prezentacja działań i praktyk firm społecznie odpowiedzialnych, a także usług oferowanych w tym zakresie przez inne podmioty.

Więcej informacji o wydarzeniu:

 

Partnerzy i patroni 6. Targów CSR

Organizator: Forum Odpowiedzialnego Biznesu

Partner główny: IKEA

Partnerzy: PKN ORLEN, Polpharma, Siemens

Patroni honorowi: Ministerstwo Rozwoju, Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Prezydent Miasta Stołecznego Warszawy

Patroni: Belgijska Izba Gospodarcza, Business Centre Club, Centrum Wspierania Rodzin – Rodzinna Warszawa, Federacja Konsumentów, Global Compact Network Poland, Francusko-Polska Izba Gospodarcza, Konfederacja Lewiatan, Krajowa Izba Biegłych Rewidentów, Krajowa Izba Gospodarcza, Polskie Forum HR,  Przedsiębiorstwo Fair Play, Skandynawsko-Polska Izba Gospodarcza

Partner medialny: Rzeczpospolita

Patroni medialni: Polityka, PAP Biznes, Manager, My Company Polska, Odpowiedzialny biznes – Kompendium CSR, BE.NAVIGATOR, BiznesTuba.pl, Agencja Informacyjna NEWSERIA, kampaniespoleczne.pl, Pracuj.pl, PRoto.pl, ngo.pl

 

Firmy i organizacje realizujące praktyki z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu i zrównoważonego rozwoju lub też oferujące usługi w tym obszarze mają możliwość zaprezentowania swojej działalności na 6. Targach CSR. Wydarzenie odbędzie się 17 listopada 2016 roku na stadionie PGE Narodowym w Warszawie. Organizatorem Targów jest Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

W tym rotargi-csr-z-dop-logoku po raz szósty wystawcy i zwiedzający spotkają się na Targach CSR w Warszawie. Wydarzenie odbędzie się 17 listopada 2016 roku w Galerii stadionu PGE Narodowego (WSTĘP WOLNY; strona wydarzenia: http://odpowiedzialnybiznes.pl/targicsr/). Dla wielu firm i organizacji, które zarządzają zgodnie z zasadami odpowiedzialnego biznesu i zrównoważonego rozwoju lub wspierają przedsiębiorstwa w tym zakresie, Targi stanowią szansę na zaprezentowanie swojej działalności: projektów, usług czy kampanii dotyczących edukacji podejmowanej przez biznes, działań wolontariackich, programów zaangażowania społecznego lub środowiskowego, praktyk realizowanych na rzecz swoich interesariuszy, m.in.: pracowników, dostawców, klientów, społeczności lokalnej.

OFERTA DLA WYSTAWCÓW DOSTĘPNA NA STRONIE: http://odpowiedzialnybiznes.pl/targicsr/oferta/

Poprzez organizację Targów CSR, chcemy dawać przestrzeń do spotkania biznesu z jego otoczeniem. Chcemy wyjaśniać i przypominać, na czym polega społeczna odpowiedzialność. Pokazywać te firmy, które  swój sukces budują włączając zasady  CSR (ang. Corporate Social Responsibility) do strategii biznesowych i postępują zgodnie z nimi na co dzień – mówi Marzena Strzelczak, dyrektorka generalna Forum Odpowiedzialnego Biznesu. – W Polsce nie ma drugiego wydarzenia, które w takiej formule i w takiej skali gromadzi osoby zainteresowane odpowiedzialnym biznesem. Zapraszamy firmy do dołączenia do tego grona i zaprezentowania swoich praktyk w zakresie CSR – dodaje.

Przestrzeń prezentacji

Targi CSR to wydarzenie w pełni otwarte dla zwiedzających (wejście jest bezpłatne). Z tego powodu na swoje stoisko wystawcy mogą zaprosić własnych klientów, kontrahentów czy pracowników. Co więcej wydarzenie będzie transmitowane online, więc firmy i organizacje otrzymają dodatkowy kanał do komunikacji i pokazania swoich działań w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu. Tak szeroka publiczność pozwoli również dotrzeć ze swoimi praktykami do nowych interesariuszy, w tym również mediów.

Przestrzeń dyskusji

Wydarzenie umożliwia nawiązywanie nowych relacji, budowanie dialogu z różnorodnym otoczeniem. Wśród odbiorców Targów CSR znajdują się bowiem m.in.: przedstawiciele/lki firm zainteresowanych rozwijaniem i wdrażaniem CSR, przedstawiciele administracji publicznej i innych instytucji, dziennikarze, konsumenci, studenci, przedstawiciele/lki organizacji pozarządowych, osoby zainteresowane tematem edukacji podejmowanej przez biznes oraz wszyscy, którym bliska jest odpowiedzialność społeczna i zrównoważony rozwój.

Przestrzeń zdobywania wiedzy

Organizatorzy przewidują różnorodne formy prezentacji zagadnień z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu: część konferencyjna, wywiady/rozmowy na scenie Targów, launch publikacji poświęconej strategii CSR i oczywiście stoiska targowe. Targi będą transmitowane online i obecne w mediach  społecznościowych pod hashtagiem #TargiCSR. W ten sposób wystawcy nie tylko będą na wydarzeniu, ale również w sposób aktywny będą mogli brać udział w części konferencyjnej towarzyszącej Targom.

Tematem części konferencyjnej wydarzenia będzie edukacyjna działalność biznesu. To właśnie podczas Targów po raz pierwszy ogłoszona zostanie lista inicjatyw mających na celu podnoszenie świadomości, edukowanie własnych interesariuszy w takich aspektach jak na przykład zdrowie, bezpieczeństwo, ekologia, rynek pracy, konsumpcja, współpraca z dostawcami, styl życia, kultura, technologia, nauka i rozwój. Lista przygotowywana jest przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu i dziennik „Rzeczpospolita”.

TargiCSR to największe wydarzenie CSR-owe w Polsce Organizowane jest od 2005 roku, co dwa lata przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Celem wydarzenia jest prezentacja działań i praktyk firm społecznie odpowiedzialnych, a także usług oferowanych w tym zakresie. Podczas 6. edycji wydarzenia w 2016 roku organizatorzy spodziewają się około 60 wystawców i 1200 zwiedzających.

Więcej informacji o wydarzeniu:

 

4,2 miliardów euro zebrane w krajach członkowskich. To niemal trzy razy więcej niż rok wcześniej. Komisja Europejska podsumowuje efekty crowdfundingu w 2015 roku . To trend numer jeden na świecie w pozyskiwaniu funduszy. Jeszcze niedawno zdominowany przez mniejsze projekty często inicjowane przez prywatne osoby, dzisiaj rozwija się i jest stosowany w nowych obszarach. Sięgają po niego firmy i organizacje widząc jego szerokie zastosowanie w ramach praktyk CSR. Dlaczego? Bo buduje zaangażowaną społeczność wokół akcji i weryfikuje jej zasadność. Dowodem są choćby projekty realizowane na rodzimym podwórku.

Społeczna odpowiedzialność biznesu w działaniach korporacji ewoluuje wraz ze zmieniającymi się trendami i nowymi technologiami, które dostarczają nowoczesnych i skutecznych narzędzi. Takim jest obecnie crowdfunding. Już w 2011 roku firma odzieżowa GAP zgromadziła 700 tysięcy dolarów, przekazując całość przychodu ze sprzedaży t-shirtów na pomoc osobom, które ucierpiały podczas trzęsienia ziemi w Japonii. Z kolei amerykański bank Chase stworzył dedykowaną aplikację na Facebook, dzięki której internauci mogli wybrać, które organizacje pożytku publicznego otrzymają wsparcie o łącznej wartości 5 mln dolarów. Od 2014 roku w Polsce Fundacja Aviva, prowadząc konkurs grantowy umożliwia przekazanie dotacji na projekty zgłaszane przez lokalne społeczności. Duże zaangażowanie i pozytywny odbiór tej akcji spowodowały, że finansowanie społecznościowe było częścią tego projektu już w trzech edycjach.

– CSR nie powinien być jedynie wpisany w działania statutowe. Oprócz wsparcia finansowego, liczy się także gromadzenie ludzi wokół dobrej sprawy, angażowanie ich we wspólny cel. Wykorzystujemy model crowdfundingu, bo tego też oczekują lokalne społeczności, na rzecz których działamy – mówi Monika Kulińska, prezes Fundacji Aviva. Potwierdza to raport ZenithOptimedia „2038: sześć trendów
na następnych 25 lat”. Eksperci wskazują, że społeczna odpowiedzialność biznesu stanie się jednym
z kluczowych czynników wpływających na decyzje konsumentów. Co ciekawe kolejnym wskazanym trendem jest crowdsourcing, a jednym z jego rodzajów jest właśnie finansowanie społecznościowe.

Lubimy pomagać
Obecnie wyzwaniem dla firm jest przygotowanie oferty, która niesie wartość dodaną. Tylko taka bowiem ma szansę przyciągnąć zainteresowanie. Dlaczego? Bo żyjemy w społeczeństwie Web 2.0. Rozwój technologii, urządzeń mobilnych, a przede wszystkim Internetu, wpłynął na wszystkie dziedziny życia
i ludzi, których łączy wspólny cel. Jaki? Coraz częściej jest to właśnie niesienie pomocy. Coroczny raport CBOS pokazuje, że liczba osób wspierających działania charytatywne od kilku lat utrzymuje się na wysokim poziomie. Badanie z marca 2016 wskazuje, że aż 78% Polaków w różny sposób pomaga potrzebującym . W 2015 roku 64% z nas przynajmniej raz przekazało pieniądze na cele dobroczynne.
Co ciekawe, zdarza się nam to częściej, niż wsparcie własną pracą czy oferowaniem usług.

– Znacznie łatwiej jest nam pomagać, widząc realny cel. Świadomość, że pieniądze trafią bezpośrednio do potrzebujących, ułatwia zaangażowanie się. Crowdfunding idzie o krok dalej. Tutaj sami wybieramy, kogo wesprzemy. Angażujemy się w cele bliskie, czy to lokalne, czy związane z indywidualnym doświadczeniem. To też sposób na rozwiązanie poszczególnych problemów społeczności – komentuje dr Aleksandra Piotrowska, psycholog. – Zauważalne jest także prospołeczne nastawienie Polaków. Jesteśmy coraz bardziej otwarci i ufni. Dodatkowo, lepiej działamy będąc w większej grupie. Funkcjonuje przekonanie, że to w niej siła. Społeczność osiągnie więcej i może to, czego jednostka sama nie udźwignie. Na tym właśnie polega finansowanie społecznościowe – to jak mrówcza praca, w której każdy dokłada swoje ziarenko.

Kierunek potwierdza najnowszy raport Crowdfunding good causes, opublikowany w czerwcu 2016 r. przez Nesta . Wskazuje ten sposób pozyskiwania funduszy na cele społeczne jako potencjalnie najbardziej skuteczny. To zupełnie nowe narzędzie, z którego wiele firm coraz częściej i chętniej korzysta.
Na przykład, w Wielkiej Brytanii znaczący wzrost finansowania społecznościowego (na poziomie 15%) odnotowały np. start-upy i małe biznesy. W przypadku wsparcia charytatywnego było to niecałe 0,5%. Jednak już 43% badanych zadeklarowało, że w przyszłym roku skorzystają z tego typu pozyskiwania funduszy w projektach stricte społecznych. Działające w Polsce organizacje również zaczynają wykorzystywać potencjał, jaki stoi za crowdfundingiem. Na przykład jedna z największych firm ubezpieczeniowych od drugiej edycji konkursu grantowego „To dla mnie ważne” umożliwiła zaangażowanie się w pomoc także poprzez dotacje.

– Idea naszego konkursu zakłada, że maksimum decyzyjności zostaje po stronie lokalnych społeczności. My dajemy platformę umożliwiającą komunikację oraz pieniądze na granty dla laureatów konkursu.
To ludzie sami zgłaszają pomysły, których realizacja jest dla nich bardzo ważna. Te są poddawane pod ocenę internautów, a w szczególności głosują na nie najbardziej zainteresowani, czyli lokalna społeczność, która w przypadku wygranej będzie z nich korzystać. W 2014 roku we współpracy
z platformą crowdfundingową Wspieram.to, dołożyliśmy możliwość wsparcia poszczególnych inicjatyw poprzez bezpośrednie dotacje właśnie od najbliższych, czyli sąsiadów, rodziców czy wychowawców dzieci, którym dedykowane są dane inicjatywy. Widzimy, że przy kolejnych edycjach coraz więcej osób decyduje się na taką formę pomocy. Kilka osób nie wybuduje placu zabaw czy nie wyremontuje świetlicy za własne środki, ale promując szeroko internetową zbiórkę małych kwot można powalczyć o wspólną sprawę. Taki sukces odnieśli uczestnicy 4. edycji naszego konkursu – rodzice młodych biegaczek z Mikołowa, zgłaszając inicjatywę „Chcę być mistrzem”. Nie zostali laureatami konkursu, ale udział w akcji crowdfudingowej pozwolił zgromadzić całą sumę, niezbędną do realizacji ich pomysłu. Otrzymali prawie 16,5 tys. zł wsparcia od 1500 internautów, a kwotę tę – zgodnie z regulaminem – podwoiła Fundacja Aviva. W ten sposób chcieliśmy nagrodzić i docenić wysiłek uczestników, włożony w promocję crowdfundingu i samodzielną walkę o marzenia. Prawie 400 osób przekazało swoje finansowe wsparcie dla inicjatorów innego projektu – „Zagroda radości” z Kaszub, co również nagrodziliśmy, podwajając zebraną sumę – ponad 4 000 zł. Uzyskane pieniądze pomogą grupie rodziców organizować przyjazne, lokalne miejsce dla ich dzieci. To pokazuje, że mechanizm crowdfundingu działa – mówi Magdalena Wrzesińska, koordynator akcji organizowanej przez Fundację Aviva. – Właśnie zakończyliśmy
4. edycję „To dla mnie ważne”. W tym roku dzięki finansowaniu społecznościowemu zebraliśmy,
a właściwe zebrali ją uczestnicy naszego konkursu, rekordową kwotę ponad 30 000 zł od 2 605 wspierających. To pokazuje skalę. Akcję dodatkowo wspierał BLIK, który do każdej wpłaty o wartości min. 10 zł dokładał drugie tyle, a nasi przyjaciele ze Wspieram.to dzielnie asystowali autorom projektów
w skutecznej prezentacji ich pomysłów oraz wspierali nasze działania promocyjne.

Boom zaangażowania
Crowdsourcing, którego częścią jest finansowanie społecznościowe, ma już dekadę. Pierwszy zdefiniował go w 2006 roku Jeff Howe w amerykańskim magazynie Wired. Jednak tego typu praktyki stosowano już wcześniej. Klasycznym przykładem jest budowa Statui Wolności w Nowym Jorku, której koszt pokryły dotacje mieszkańców USA i Francji. Prawdziwy boom na crowdfunding zapoczątkował Kickstarter. Portal po ośmiu latach zgromadził ponad 2,5 miliarda dolarów, z których sfinansowano niemal 110 tysięcy projektów . Ich powodzenie to zasługa przeszło 11 milionów zaangażowanych użytkowników platformy, którzy dołożyli swoją część. A w Polsce? Wspieram.to ubiegły rok zakończyło z wynikiem 5 milionów złotych, 425 zakończonymi inicjatywami. Jednak obok wysokości wsparcia, imponujące jest tempo rozwoju crowdfundingu. Po dwóch latach od startu, platforma zgromadziła 4 miliony złotych, a kolejny milion – w cztery miesiące.

– Obserwujemy stały wzrost zainteresowania crowdfundingiem. Na początku wykorzystywany był on przede wszystkim przez prywatne osoby do zbierania kapitału na wdrożenie projektów, które trudno sfinansować ze środków instytucjonalnych. Te czasy jednak już minęły, a samo finansowanie społecznościowe weszło na inny poziom – mówi Marcin Galick, założyciel Wspieram.to. – Z naszego doświadczenia wynika, że coraz więcej organizacji pożytku publicznego wdraża model crowdfundingu. „Za” przemawia wiele obopólnych korzyści – narzędzie jest łatwe w obsłudze, a osoby dotujące mają bezpośredni wpływ na to, w czyje ręce trafi każda przysłowiowa złotówka. Wierząc w dany projekt, chętniej dołożą się, by mógł się urzeczywistnić. Widzą też efekty – mogą śledzić, jakie wsparcie otrzymuje wybrana inicjatywa. I to działa.

Coraz częściej pracujemy dłużej i intensywniej, co powoduje spadek wydajności i pogorszenia ogólnego stanu zdrowia. Praca sama w sobie może stać się przyczyną wielu dolegliwości i chorób, a tym samym zwiększonej absencji, spadku wydajności i zadowolenia z pracy. Z kolei dla firmy nieobecność pracowników powoduje duże straty. Czy można temu zaradzić?

Mija kolejny, ciężki dzień w pracy. Ta sama niewygodna pozycja, ból szyi, pleców, zmęczone i piekące oczy. Dodatkowo właśnie pojawiły się nowe zmiany do projektu, nad którym pracujesz – będzie to wymagało od Ciebie dodatkowych nakładów pracy. No i ze wszystkim trzeba zdążyć na czas…

Dzień jak co dzień w pracy dla wielu z nas, a spędzamy w niej przecież wyjątkowo dużo czasu. Według szacunków Światowej Organizacji Zdrowia (WHO) aż 52 proc. światowej populacji spędza w pracy 1/3 dorosłego życia. Po odjęciu czasu, jaki poświęcamy na sen, okazuje się, że praca zabiera nam go nawet połowę lub więcej. Obecnie czas pracy w Polsce należy do najdłuższych w Europie, do tego dochodzi kwestia starzejącego się społeczeństwa i wydłużającego się okresu aktywności zawodowej. Czas spędzany podczas pracy w biurach, sklepach czy za kierownicą nie może pozostawać bez wpływu na nasze zdrowie i kondycję. Oddziaływanie to jest tym bardziej niekorzystne, im dłużej pracujemy. Przebywając w pracy przez dłuższy czas w tej samej pozycji, w mało zróżnicowanym otoczeniu, w warunkach przeciążenia fizycznego i psychicznego, możemy doświadczać zaburzeń funkcjonowania układów: krążenia, mięśniowo-szkieletowego, nerwowego, odpornościowego, jak i zaburzeń narządów zmysłów. Niestety, problemy te stają się tym większe, im dłużej pracujemy w niekorzystnych dla nas warunkach. Często w pracy wymagana jest od nas większa wydajność i efektywność, pracujemy dłużej i intensywniej – to z kolei jeszcze bardziej negatywnie wpływa na nasze funkcjonowanie w pracy i poza nią. W efekcie dochodzi do spadku wydajności pracownika i pogorszenia ogólnego stanu zdrowia, a w konsekwencji do wzrostu kosztów pracy. Co za tym idzie, praca sama w sobie może stać się przyczyną wielu dolegliwości i chorób, a tym samym zwiększonej absencji, spadku wydajności i zadowolenia z pracy. Według danych EUROSTAT-u, 8,6 proc. pracowników w UE doświadczyło problemów zdrowotnych związanych z pracą1. Dlatego też tak ważne jest, aby dostarczyć naszym pracownikom narzędzi, które pozwolą im minimalizować negatywne skutki coraz bardziej wymagającego otoczenia zawodowego.

Inwestycja w zdrowie

Już kilka lat temu menedżerowie polskich firm i instytucji przekonali się, że inwestycja w zdrowie pracowników jest bardzo opłacalna. Standardem zarówno w dużych korporacjach, jak i w mniejszych firmach stało się zapewnienie szybkiego i łatwego dostępu do prywatnej opieki medycznej. Z założenia pracownicy objęci prywatną służbą zdrowia uzyskują szybszy i łatwiejszy dostęp do fachowej pomocy oraz badań, nie tracąc tak wiele czasu w kolejkach i na zwolnieniach w oczekiwaniu na specjalistyczną konsultację. Jak się jednak okazuje, to nie wystarcza.

Najczęstsze dolegliwości związane z wykonywana pracą2 (w %)

4

Prywatna opieka zdrowotna zazwyczaj nie obejmuje działań nakierowanych na niwelowanie bezpośredniego, negatywnego wpływu pracy na nasze zdrowie. Zadania takie powinny wypełniać również działania z zakresu BHP i medycyny pracy, rzadko jednak tak się zdarza. Obowiązkowe badania okresowe obejmują najczęściej pomiar ciśnienia krwi, oznaczenie poziomu cholesterolu, badanie okulistyczne, morfologii, poziomu enzymów wątrobowych czy ewentualnie badanie EKG, rentgen klatki piersiowej etc. Nadal bardzo rzadko można spotkać świadomych problemu i mogących oraz chcących coś w tym zakresie zmienić specjalistów od BHP. A do zrobienia jest bardzo wiele. Kondycja zdrowotna pracowników bezpośrednio przekłada się na wyniki finansowe firmy. Badania Światowej Organizacji Zdrowia (WHO) wykazały, że problemy zdrowotne związane z pracą powodują straty gospodarcze w większości krajów równe 4–6 proc. PKB, a podstawowe usługi zdrowotne wykonywane w celu zapobiegania chorobom związanym z pracą kosztują średnio od 18 do 60 dol. na jednego pracownika. Ponadto badania te wykazały, że inicjatywy zdrowotne w miejscach pracy mogą przyczynić się do zmniejszenia absencji z powodów zwolnień lekarskich o 27 proc. oraz kosztów opieki zdrowotnej dla firm o 26 proc.3.

Programy prozdrowotne

Jak pokazuje przykład krajów, w których oceniano koszty zdrowotne związane z negatywnymi oddziaływaniami miejsca pracy, wdrożenie programów prozdrowotnych przyniosło spektakularne rezultaty. Jako przykład przytoczyć można dane opracowane w 2009 roku przez brytyjską organizację Business in the Community wraz z rządową inicjatywą „Government’s Health Work Wellbeing initiative”4. Według nich, po wdrożeniu w centrali GlaxoSmithKline w Londynie programu „Energy for Performance”, ukierunkowanego na poprawę ogólnego dobrostanu, zmianę nastawienia, poprawę samoświadomości oraz umożliwiającego elastyczny czas pracy czy dostęp do pomocy medycznej i fitnessu w miejscu pracy, odnotowano zmniejszenie problemów natury psychicznej o 60 proc. i absencji o 29 proc., wzrost satysfakcji pracowników o 21 proc. oraz wzrost wydajności pracy z 7 proc. do 13 proc. Dodatkowo w tych samych badaniach aż 53 proc. uczestników odnotowało poprawę w zakresie funkcjonowania fizycznego, emocjonalnego, umysłowego i duchowego, zaś spadek absencji związanej z bólami krzyża wyniósł 33 proc.5.

Po wprowadzeniu przez British Gas Services (BGS) – największego brytyjskiego dostawcę gazu – programu Back Care, skupionego na ćwiczeniach zapobiegającym bólom pleców, uzyskano 43-proc. redukcję absencji związanej z bólami krzyża, a 73 proc. uczestników programu nie opuściła z tego powodu żadnego dnia pracy w ciągu roku. Zwrot kosztów programu osiągnął stosunek 1 : 37!6.

Utrwalanie wprowadzanych zmian

Nasz „ogólny” stan zdrowia, czyli to, z czym przychodzimy do pracy, warunkowany jest głównie przez indywidualne predyspozycje genetyczne, nawyki, styl życia oraz środowisko, w którym żyjemy. Zależy też w dużej mierze od jakości i dostępności fachowej opieki medycznej oraz zamożności społeczeństwa. Częściowo kształtowany jest również przez politykę zdrowotną państwa. Na szczęście, choć na pierwszy rzut oka może nie wydawać się to tak oczywiste, najczęstsze przyczyny negatywnego wpływu pracy poddają się relatywnie prostym i niezbyt kosztownym modyfikacjom. W wielu zachodnich korporacjach i organizacjach z powodzeniem wdrożone zostały specjalnie opracowane programy służące poprawie ergonomii ciała i kondycji fizycznej, zmniejszeniu poziomu napięcia emocjonalnego i stresu czy programy promujące zachowania prozdrowotne pracowników. Programy takie sprowadzają się głównie do organizowania treningów, poprawy ergonomii pracy, działań edukacyjno-szkoleniowych, wprowadzania bardziej elastycznych form pracy czy starań o poprawę kultury interpersonalnej.

Nieodzownym warunkiem powodzenia jest utrwalanie wprowadzanych zmian przez umożliwianie i zachęcanie do wykonywania odpowiednich ćwiczeń, stosowania wyuczonych technik i metod, służących zmniejszeniu najczęściej doświadczanych dolegliwości. Część z takich programów uwzględnia dodatkowo działania służące poprawie ogólnego stanu zdrowia poprzez np. organizowanie dodatkowych badań przesiewowych, zwiększenie dostępności zdrowej żywności w pracowniczych stołówkach, barach czy promocję aktywności fizycznej poza pracą. W tym ostatnim przypadku sprowadza się to najczęściej do finansowania abonamentu do klubów fitness, basenów, organizowania korporacyjnych drużyn sportowych czy choćby zapewnienia stojaków na rowery w miejscu pracy.

W niewielu przypadkach konieczne są większe nakłady na np. wymianę klimatyzacji, wykładzin, oświetlenia czy innego wyposażenia, gdy stanowią one przyczyny problemów np. ze skórą, nawracającymi infekcjami czy alergiami wśród pracowników. Kluczowym czynnikiem w efektywnym wdrażaniu działań prozdrowotnych jest to, aby pożądane postawy i zachowania prozdrowotne były prezentowane i modelowane przez kadrę menedżerską najwyższego szczebla, ponieważ – idąc za powszechną dewizą – przykład idzie z góry.

Firma społecznie odpowiedzialna

Poza oczywistymi korzyściami czysto finansowymi, programy prozdrowotne z założenia mają się przyczynić do poprawy komfortu i zadowolenia z pracy, polepszenia atmosfery, zmniejszenia absencji, jak i kształtowania pozytywnej postawy pracowników wobec zdrowia w pracy. Uczestniczący w programie pracownicy zyskują poczucie troski pracodawcy o ich dobrostan, a stosowane w ramach podobnych programów oddziaływania dodatkowo mogą się przyczynić do zacieśnienia więzi między pracownikami, jak i tworzenia rodzinnej atmosfery. Firma wdrażająca takie programy osiąga obniżenie kosztów pracy oraz zyskuje dodatkową wartość w postaci rozwoju wśród pracowników poczucia przynależności do organizacji, jak i wzrostu pozytywnych opinii na temat pracodawcy. Programy te doskonale wpisują się również w zakres działań zwiększających społeczną odpowiedzialność biznesu.

 

dr Bożena Roczniak, Partner zarządzający w HR Development
Monika Jagodzińska, Konsultant ds. programów prozdrowotnych w HR Development

Przybywa firm, które decyduje się na prowadzenie działań w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu. Zapewne jest wiele innych, które nad takimi działaniami się zastanawia, ale na przykład ich właściciele nie są pewni, jak rozliczyć takie wydatki. Okazuje się, że fiskus zgadza się, aby wydatki na CSR były kosztem uzyskania przychodu.

Przepisy podatkowe mówią, że kosztem uzyskania przychodu są wydatki, które przede wszystkim pozostają w związku z prowadzoną działalnością gospodarczą i które zostały poniesione w celu uzyskania, zachowania lub zabezpieczenia przychodów albo ich źródeł. Tymczasem w przypadku działań w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu (czyli CSR) taki bezpośredni związek często nie występuje. Ale na szczęście fiskus zdaje się rozumieć, że brak związku bezpośredniego niekoniecznie oznacza, że takiego związku nie ma w ogóle.

Trzy społecznie odpowiedzialne programy

Do izby skarbowej w Katowicach zwróciła się firma, która niedawno wraz ze spółkami zależnymi utworzyła podatkową grupę kapitałową i zamierza prowadzić działania CSR w ramach trzech programów. Jeden będzie dotyczyć intensyfikacji ekspansji polskich firm za granicą m.in. poprzez stworzenie platformy wymiany doświadczeń, wiążących się z prowadzeniem biznesu poza Polską. Działanie to, jak stwierdziła spółka, będzie miało na celu uzyskanie postrzegania firmy w społeczeństwie jako przedsiębiorstwa innowacyjnego.

Kolejny program obejmie promocję zdrowego stylu życia wśród mieszkańców regionu oraz działań proekologicznych na obszarze, na którym firma działa. Trzeci program zaś będzie dotyczył kultury – firma, często jako mecenas, wspiera i będzie wspierać różnego rodzaju wydarzenia kulturalne i artystyczne.

Pytanie, jakie zadała spółka, dotyczyło możliwości potraktowania wydatków na programy CSR jako kosztów uzyskania przychodów.

CSR wpływa na przychody

Izba Skarbowa w Katowicach w wykładni z 4 kwietnia 2016 r. (IBPB-1-3/4510-259/16/TS) przyznał rację wnioskodawcom. Jako że odstąpiła od uzasadnienia, oznacza to, że zaakceptowała podaną we wniosku interpretację przepisów.

Przedstawiciele wnioskodawcy stwierdzili, że wykazanie związku między wydatkami na CSR a powstaniem przychodu lub możliwością jego zwiększenia nie jest możliwe bez odniesienia się do samej definicji społecznej odpowiedzialności biznesu. „Pod pojęciem tym należy rozumieć koncepcję, dzięki której przedsiębiorstwa na etapie budowania strategii dobrowolnie uwzględniają interesy społeczne i ochronę środowiska, a także relacje z różnymi grupami interesariuszy. Bycie odpowiedzialnym nie oznacza tylko spełnienia wszystkich wymogów formalnych i prawnych, ale oprócz tego zwiększone inwestycje w zasoby ludzkie, w ochronę środowiska i relacje z otoczeniem firmy, czyli dobrowolne zaangażowanie” – napisali.

Autorzy wniosku stwierdzili, że dzięki prowadzeniu działań CSR-owych na poziomie lokalnym spółka staje się bardziej konkurencyjna na poziomie globalnym. Poza tym w ramach tych działań przedsiębiorstwo zarządza swoimi relacjami z interesariuszami, którzy mogą mieć wpływ na działalność gospodarczą prowadzoną przez spółkę i jej wyniki. Dlatego też, mimo braku bezpośredniego związku z przychodami, można wykazać związek pośredni, co umożliwia traktowanie wydatków na ten cel jak kosztów podatkowych.

 

Marek Siudaj, Tax Care

Na polskim rynku coraz więcej firm działa zgodnie z zasadami odpowiedzialnego biznesu. Oznacza to, że w swojej strategii funkcjonowania dobrowolnie uwzględniają m.in. interesy społeczne oraz ochronę środowiska. Dlaczego jest to tak istotne opowiada Jacek Pogonowski, Prezes firmy Konsalnet.

Marka NIVEA dołączyła do grona partnerów strategicznych Forum Odpowiedzialnego Biznesu – organizacji zrzeszającej 48 firm, będących pionierami w realizacji projektów z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu.

Marka NIVEA, która już od 15 lat realizuje projekty CSR, właśnie dołączyła do grona partnerów strategicznych Forum Odpowiedzialnego Biznesu (FOB). Program skierowany jest do firm, które podzielają misję FOB, widząc potrzebę prowadzenia biznesu w sposób zrównoważony i odpowiedzialny oraz działając na rzecz popularyzacji tej idei w Polsce. Partnerzy Strategiczni Forum, to firmy dla których istotne jest prowadzenie działań z zakresu CSR – nie tylko na poziomie globalnych wytycznych i programów, ale również lokalnie. „Ogromne doświadczenie w zakresie CSR sprawia, że NIVEA jest dla nas niezwykle cennym partnerem. Cieszę się, że w roku, w którym sami obchodzimy 15-lecie dołącza do nas firma z tak ciekawym dorobkiem. Jestem przekonana, że daje to wiele możliwości współpracy i realizacji nowych projektów z myślą o rozwoju społecznej odpowiedzialności biznesu w Polsce” – mówi Marzena Strzelczak, dyrektorka generalna Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

NIVEA odpowiedzialna społecznie

W ramach licznych projektów CSR, NIVEA co roku angażuje miliony Polaków. Jak przyznaje Katarzyna Milanovic, Prezes NIVEA Polska: „Ten obszar jest dla nas nie tylko ważnym elementem strategii biznesowej, ale przede wszystkim świadomością, że dzięki realizowanym projektom, NIVEA zmienia rzeczywistość na lepsze. Polacy od lat darzą nas ogromnym zaufaniem, a my działając społecznie wyrażamy swoją wdzięczność, starając się przy tym przynieść polskim rodzinom radość.” Przez ostatnie 15 lat marka NIVEA zrealizowała między innymi takie akcje jak: „100 placów zabaw na 100 lat NIVEA”, „Szkółki piłkarskie NIVEA”, czy „Bezpiecznie z NIVEA i WOPR”. W tym roku NIVEA ufundowała 40 Rodzinnych Miejsc Zabaw w całej Polsce. Tegoroczny projekt „Podwórko NIVEA” cieszył się ogromną popularnością wśród lokalnych społeczności. Do rywalizacji o retro-nowoczesne place zabaw przystąpiło ponad 1000 lokalizacji z całej Polski, a w internetowym głosowaniu oddanych zostało aż 18 milionów głosów! To pokazuje,że akcje takie, jak „Podwórko NIVEA” są niezwykle ważne. Jak przyznaje Paulina Florczak, Jr CSR Manager NIVEA – „Zaangażowanie społeczne jest istotnym obszarem naszej działalności, który nadal będziemy rozwijać. Kolejne akcje z pewnością kierowane będą również do rodzin, bo dla NIVEA podobnie, jak dla większości Polaków, to właśnie rodzina była, jest i będzie najważniejszą wartością”.

źródło: Nivea

Coraz więcej firm w Europie Środkowej wdraża strategiczne działania, które zwiększają ich wkład w zrównoważony rozwój społeczno-gospodarczy. Jak wynika z badania przeprowadzonego przez firmę doradczą Deloitte w dziesięciu krajach regionu, kluczowymi korzyściami z działań CSR dla przedsiębiorstw są: wzrost zaangażowania pracowników, poprawa reputacji firmy i poprawa relacji ze społecznościami lokalnymi. Zdecydowana większość respondentów – 76 proc. – optymistycznie widzi rozwój CSR w najbliższych latach.

Badanie Deloitte zostało przeprowadzone wśród menedżerów odpowiedzialnych za CSR w Czechach, Słowenii, Bułgarii, Kosowie, Rumunii, Serbii, na Węgrzech, Słowacji, Litwie oraz Łotwie. Jest ono częścią badania Forum Odpowiedzialnego Biznesu, które w ramach obchodów 15 lat partnerstwa na rzecz CSR w Polsce przeprowadziło analogiczny przegląd wśród polskich menedżerów CSR. Zarówno badanie polskie, jak i środkowoeuropejskie pokazuje wpływ praktyków CSR na szerzenie tematyki odpowiedzialnego biznesu w firmach oraz ich obserwacje dotyczące pozytywnego oddziaływania CSR na kondycję społeczno-gospodarczą poszczególnych krajów.

Jednym z kluczowych wniosków badania jest powszechna świadomość środkowoeuropejskich menedżerów CSR (84 proc.), że biznes przyczynił się do rozwiązywania problemów społeczno-gospodarczych w poszczególnych krajach (w Polsce odsetek ten wyniósł mniej, bo65 proc.). „Chodzi przede wszystkim o zmniejszanie negatywnego wpływu na ochronę środowiska, wspieranie edukacji i zwalczanie bezrobocia. Są to kluczowe problemy, w które biznes powinien się zdaniem badanych angażować także w przyszłości. Menedżerowie CSR oczekiwaliby natomiast większej niż dotychczas aktywności w walce z korupcją” – mówi Irena Pichola, Partner w Deloitte, Lider zespołu ds. zrównoważonego rozwoju w Polsce i w Europie Środkowej.

– „Zaangażowanie biznesu w rozwiązywanie problemów społecznych w Polsce w ciągu ostatnich 15 lat jest praktycznym potwierdzeniem zrozumienia, że jego powinnością poza generowaniem zysku jest budowanie wartości dla wszystkich interesariuszy. Szczęśliwie, podobne przeświadczenie panuje w jego otoczeniu, dzięki czemu coraz więcej mamy przykładów partnerstw sektorowych i międzysektorowych na rzecz określonych inicjatyw prospołecznych”– mówi Marzena Strzelczak, dyrektorka generalna Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

Wśród trzech kluczowych korzyści z działań CSR, które respondenci dostrzegają w swoich firmach,znalazły się wzrost zaangażowania pracowników (65 proc.), poprawa reputacji (55 proc.) i poprawa relacji ze społecznościami lokalnymi (53 proc). Podobne wyniki uzyskano w badaniu polskim.

-„W wymiarze praktycznym doszło do zmiany w polskim CSR. Ciekawa jest lista korzyści wymienianych przez menedżerów. CSR nie jest już, jak pięć lat temu, traktowany przede wszystkim jako narzędzie komunikacji i budowy reputacji. Na pierwszym miejscu wymieniane są korzyści związane z etycznym podejściem i zaangażowaniem pracowników” –przypomina kolejne z wyników badania Marzena Strzelczak.

Z perspektywy menedżerów we wdrażaniu CSR najbardziej przydatne są narzędzia i metody uwzględniające współpracę z pracownikami: wolontariat pracowniczy (36 proc.) oraz programy etyczne dla pracowników (29 proc.). Przydatnymi instrumentami współpracy zewnętrznej w zakresie CSR są: dialog z interesariuszami (35 proc.), kampanie społeczne (29 proc.) i programy pro-środowiskowe (29 proc.). Konkluzje te są w znacznym stopniu zbieżne z wynikami uzyskanymi w polskim badaniu.

W krajach Europy Środkowej tylko nieco ponad połowa badanych (54 proc.) mierzy efekty prowadzonych przez siebie działań CSR. Najczęściej używanym narzędziem jest monitoring mediów (52 proc.), własne wskaźniki dotyczące strategii CSR (37 proc.) oraz badania opinii (34 proc.). „Pokazuje to, że eksperci CSR z Europy Środkowej mają jeszcze dość spory dystans do nadrobienia do polskich kolegów, którzy w 87 proc. rezultaty swoich działań mierzą za pomocą samodzielne opracowanych wskaźników oraz ewaluacji działań na poziomie adresatów. Taką odpowiedź wybrało 68 proc. ankietowanych” – mówi Irena Pichola.

Respondenci z regionu największych szans rozwoju społeczno-gospodarczego swoich krajów upatrują w oddziaływaniu biznesu na wzrost konkurencyjności gospodarki (96 proc.), wpływie firm na poprawę aktywności zawodowej (94 proc.) oraz ich wpływie na kształtowanie gospodarki opartej na wiedzy i kapitale intelektualnym (91 proc.). Istotnym impulsem do zmian ma być m.in. presja klientów, coraz częściej oczekujących od rynku produktów i usług społecznie odpowiedzialnych (75 proc.).

Jaka będzie przyszłość obszarów związanych z odpowiedzialnym biznesem? Jego rozwój i profesjonalizację usług przewiduje 76 proc. respondentów z Europy Środkowej. Bardzo istotną rolę do odegrania ma tu biznes, ale potrzebuje wsparcia sektora publicznego. Wskazuje na to fakt, że 52 proc. respondentów środkowoeuropejskich narzeka na brak zachęt ze strony administracji publicznej. „Powinna ona kształtować polityki ogólnokrajowe, w tym wprowadzać w życie założenia gospodarki niskoemisyjnej, cyrkularnej czy efektywności energetycznej, a także rozwoju miast i regionów w sposób zrównoważony. Widzimy tu dużą przestrzeń do współpracy i edukacji wszystkich zainteresowanych stron” – mówi Irena Pichola.Wśród pozostałych głównych barier, które w najbliższych piętnastu latach mogą pojawić się na drodze rozwoju odpowiedzialnego biznesu, menedżerowie najczęściej wskazywali na błędne postrzeganie idei CSR jako formy działań sponsoringowych (59 proc.) oraz niechęć biznesu do inwestowania funduszy w działania CSR (46 proc.). W Polsce, z kolei, główną przeszkodą wydaje się być brak zrozumienia idei CSR u kadry zarządzającej (66 proc.).

Znaczna część badanych menedżerów w Europie Środkowej optymistycznie patrzy w przyszłość CSR – niemal połowa wierzy w dalszy rozwój odpowiedzialnego biznesu oraz przyłączenie się do sieci odpowiedzialnych przedsiębiorstw kolejnych spółek (44 proc.), zaś32 proc. respondentów sądzi, że CSR wejdzie w fazę dojrzałości, a kwestie społeczne i środowiskowe zostaną włączone do modelu biznesowego. Potwierdza to także optymistyczną wizję polskich menedżerów CSR, wśród których obydwie odpowiedzi uzyskały po około 40 proc. wskazań.

***

„Menedżerowie CSR” to badanie Forum Odpowiedzialnego Biznesu, największej i najdłużej działającej polskiej organizacji pozarządowej, która zajmuje się koncepcją CSR w kompleksowy sposób. Kolejna odsłona badania odbyła się w 2015 roku, czyli roku jubileuszu 15 lat partnerstwa na rzecz CSR w Polsce”. Partnerami tego badania są Deloitte i PBS. Badanie w krajach Europy Środkowo-Wschodniej z wyjątkiem Polski zostało zrealizowane przez Deloitte.

BADANIE Forum Odpowiedzialnego Biznesu

PARTNERZY BADANIA: Deloitte, Instytut PBS

Działalność biznesowa prowadzona z najwyższą troską o rozwój lokalnych społeczności, podnoszenie świadomości energetycznej oraz ochrona środowiska naturalnego – tak społeczną odpowiedzialność rozumie PGE Polska Grupa Energetyczna, która ogłosiła Raport Społeczny GK PGE za lata 2013-2014.

 Raport społeczny jest kompleksową publikacją opisującą wszystkie obszary działania Grupy Kapitałowej PGE z perspektywy jej wpływu na otoczenie. Jednym z głównych celów opracowania jest podkreślenie znaczenia społecznej odpowiedzialności biznesu w działalności firmy. Ogłoszenie raportu jest kolejnym krokiem w konsekwentnie realizowanym kierunku rozwoju Grupy PGE w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu. Raport zawiera informacje o podejmowanych przez organizację działaniach oraz realizowanych dobrych praktykach oraz określa wyzwania, jakie stoją przed Grupą PGE w zakresie zrównoważonego rozwoju.

Opracowanie raportu społecznego potwierdza naszą wysoką świadomość wpływu na otoczenie i podsumowuje podejmowane przez nas działania. Dzięki prezentowanym wskaźnikom raport w znaczący sposób przyczynia się do zwiększania wiarygodności firmy, a w efekcie wspiera cele biznesowe, pomagając utrzymać i zdobywać nowe kontrakty handlowe z wymagającymi klientami na konkurencyjnym rynkumówi Marek Woszczyk, prezes zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej.

Raport powstał zgodnie z międzynarodowymi wytycznymi do raportowania danych z obszaru zrównoważonego rozwoju – Global Reporting Initiative w wersji G4, na poziomie CORE. W pierwszym tego typu opracowaniu Grupy uwzględnionych zostało 70 wskaźników pozafinansowych, opisujących wpływ firmy na otoczenie. Raport został poddany weryfikacji zewnętrznej przez firmę audytorską KPMG. Global Reporting Initiative potwierdził z kolei poprawność uwzględnienia istotnych tematów w raporcie. W raporcie ujęte zostały dane dotyczące 10 kluczowych spółek Grupy: PGE SA, PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna SA, PGE Dystrybucja SA, PGE Obrót SA, PGE Energia Natury SA, PGE Energia Odnawialna SA, PGE Dom Maklerski SA, PGE EJ 1 sp. z o.o., PGE Systemy SA, Exatel SA.

Społeczna odpowiedzialność biznesu dotyczy szczególnie wpływu na społeczności lokalne, środowisko naturalne, partnerów biznesowych, klientów i pracowników. Przejawem działania zgodnego z CSR (Corporate Social Responsibility – ang.) jest m.in. przejrzyste i etyczne postępowanie oraz uwzględnianie oczekiwań interesariuszy. Głównym celem i przejawem odpowiedzialności Grupy PGE jest zapewnienie rentowności biznesu, bezpieczeństwa energetycznego i stabilności zatrudnienia, przy jednoczesnym uwzględnieniu potrzeb i oczekiwań otoczenia społecznego.

Inwestorzy chcą wiedzieć więcej o prospołecznej i prośrodowiskowej działalności PGE. Również klienci, jako szczególna grupa naszych interesariuszy, oczekują jak najpełniejszej informacji. Jedną z funkcji naszego raportu jest więc rzetelne informowanie naszych obecnych i przyszłych akcjonariuszy o realizowanych praktykach – mówi Marek Woszczyk.

PGE Polska Grupa Energetyczna jest jednym z liderów biznesu w Polsce i realizuje działania mające na celu nie tylko prowadzenie działalności podstawowej, ale również rozwój lokalnych społeczności, edukację i budowanie świadomości energetycznej oraz ochronę środowiska naturalnego. Jako jedna z największych organizacji w Polsce, Grupa PGE poprzez obrany kierunek swojego działania, może inspirować i zachęcać także do rozwoju odpowiedzialności biznesu w całym łańcuchu wartości, także wśród partnerów biznesowych, kontrahentów czy dostawców.

Działania Grupy PGE w obszarze społecznym i środowiskowym wynikają z przyjętej strategii biznesowej. Od 2008 roku PGE Polska Grupa Energetyczna uczestniczy w Inicjatywie Sekretarza Generalnego ONZ – Global Compact. Z kolei w gronie spółek społecznie odpowiedzialnych, notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie – Respect Index, PGE Polska Grupa Energetyczna znajduje się niezmiennie od 2011 roku. Od 2015 roku jest Partnerem Strategicznym Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Raport społeczny przygotowany zgodnie z najlepszymi praktykami raportowania zrównoważonego rozwoju jest kolejnym krokiem w realizacji naszej strategii odpowiedzialnego prowadzenia biznesu.

źródło: PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

Czym są działania społecznie odpowiedzialne w biznesie i jak można z pożytkiem wykorzystać sukces firmy pokazują twórcy programu „Przedsiębiorstwo Fair Play” w nowej akcji promującej szeroko pojęty CSR. Zbierają przykłady dobrych praktyk i publikują je w internecie.

Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) zyskuje w Polsce na popularności, choć wciąż pojawiają się opinie, np. że to działanie dla dużych i bogatych korporacji. Celem akcji „Świeć dobrym przykładem” jest walka ze stereotypami i pokazanie, że działania społecznie odpowiedzialne może prowadzić każdy.

Przez wiele lat działania społecznie odpowiedzialne były domeną dużych firm, amerykańskich korporacji, które wraz z wytycznymi z centrali uczyły się takich odpowiedzialnych zachowań. Z biegiem czasu ideę społecznej odpowiedzialności biznesu zaczęły zauważać i doceniać również małe i średnie polskie przedsiębiorstwa – wyjaśnia Paulina Bednarz, ekspert ds. CSR w Biurze Programu„Przedsiębiorstwo Fair Play”.

Organizatorem akcji jest Fundacja „Instytut Badań nad Demokracją i Przedsiębiorstwem Prywatnym” przy Krajowej Izbie Gospodarczej. Od lat zajmuje się społeczną odpowiedzialnością i etyką w biznesie w ramach projektów unijnych i programu „Przedsiębiorstwo Fair Play”.

Dla pracowników, środowiska i społeczności lokalnej

Akcja „Świeć dobrym przykładem” skierowana jest do firm, które chcą pokazać, jak na co dzień realizują ideę społecznej odpowiedzialności biznesu. Przykłady dobrych praktyk CSR obejmują zarówno inicjatywy wewnątrz firmy, jak i na rzecz środowiska czy społeczności lokalnej. Do najpopularniejszych należą szkolenia dla pracowników, akcje proekologiczne, promocja sportu i wspieranie potrzebujących. Organizatorzy akcji udostępnili na stronie www.przedsiebiorstwo.fairplay.plszczegółową listę działań, które wpisują się w ideę społecznej odpowiedzialności. Zainteresowane udziałem w akcji firmy mogą też skonsultować swoje działania telefonicznie lub mailowo z koordynatorem akcji.

Świecą dobrym przykładem

Opracowane przykłady dobrych praktyk zgłoszonych przez uczestników akcji są publikowane na stronie internetowej organizatora i na Facebooku. Każdy artykuł zawiera szczegółowy opis podjętych działań i zaangażowania, jakiego wymagały one od firmy. W ten sposób organizatorzy chcą pokazać, że społecznie odpowiedzialna może być każda firma, a inicjatywy można dopasować do możliwości przedsiębiorstwa. Akcję wspierają Ambasadorzy Fair Play w Biznesie – prezesi i właściciele firm promujących etykę w działalności gospodarczej.

Na stronie WWW dostępne są już pierwsze przykłady dobrych praktyk. Można już dowiedzieć się z nich, jak firma EAE Elektronikzorganizowała akcję „Skąd się bierze prąd?” dla uczniów szkół podstawowych, jak firma BAMA Logistics wspiera rozwój swoich pracowników oraz jak spółka Rekopol chroni środowisko i uczy segregować odpady. Kolejne przykłady będą publikowane co tydzień.

Udział w akcji jest bezpłatny dla wszystkich Laureatów i Uczestników tegorocznej edycji Programu „Przedsiębiorstwo Fair Play”. Liczba Laureatów dotychczasowych edycji to ponad 2300 firm z całej Polski. Zgłoszenia do akcji „Świeć dobrym przykładem” są przyjmowane mailowo. Szczegóły na www.przedsiebiorstwo.fairplay.pl.

– Chcemy tworzyć przestrzeń do dialogu i wymiany doświadczeń oraz zachęcać zarówno przedsiębiorców, jak i administrację do działań odpowiedzialnych społecznie. Dlatego w ramach Zespołu ds. CSR rekomendujemy i wspieramy projekty w tym obszarze – podkreśla wicepremier, minister gospodarki Janusz Piechociński.

9 lipca 2014 r. w Ministerstwie Gospodarki został powołany Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw. Z kolei w lutym 2015 r. prace rozpoczęły cztery grupy robocze: ds. edukacji i upowszechniania CSR, ds. monitorowana trendów CSR oraz ds. zrównoważonej konsumpcji i produkcji oraz ds. wdrażania zasad CSR. – Działania Zespołu wspierają rozwój idei CSR w Polsce – poprzez wspólnie projekty, pomysły, które przełożą się na konkretne rozwiązania. Solidne podstawy daje nam dotychczasowe zaangażowania i dorobek wielu organizacji na rzecz CSR, doświadczeń pracodawców, a także administracji – ocenia szef resortu gospodarki.

W skład Zespołu do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw wchodzą przedstawiciele administracji publicznej, samorządu gospodarczego, związków zawodowych i organizacji pracodawców oraz przedstawiciele organizacji społecznych i placówek naukowych. Jak podkreśla wicepremier Piechociński, udział reprezentantów biznesu w pracach Zespołu ma szczególne znaczenie, pozwalając na uwzględnienie głosu przedsiębiorców w rekomendacjach Zespołu. Jedną z nich będzie rekomendacja dla Ministra Finansów dotycząca transpozycji do polskiego prawa dyrektywy unijnej dotyczącej ujawniania danych pozafinansowych i informacji dotyczących różnorodności przez niektóre duże spółki.  

źródło: Ministerstwo Gospodarki

– Wdrażanie zasad społecznej odpowiedzialności we wszystkich obszarach funkcjonowania firmy to jeden z podstawowych elementów budowania jej trwałej wartości i przewagi konkurencyjnej – powiedział wicepremier, minister gospodarki Janusz Piechociński podczas posiedzenia Zespołu do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw (CSR). Spotkanie, w którym udział wzięła również podsekretarz stanu w MG Grażyna Henclewska, odbyło się 29 września 2014 r. w Ministerstwie Gospodarki.

Wicepremier podkreślił, że pod pojęciem CSR kryje się odpowiedzialność przedsiębiorstw za ich wpływ na społeczeństwo. – Ma on wielowymiarowy charakter i przejawia się nie tylko w dbałości o środowisko, pracowników i warunki pracy – powiedział. – CSR to działania uwzględniające długofalowe strategie relacji firmy z innymi przedsiębiorstwami, instytucjami administracji publicznej, mediami, dostawcami, klientami oraz społecznością, w obrębie której dana firma funkcjonuje – dodał.

Przypomniał również, że firmy mogą realizować swoją odpowiedzialność społeczną poza procesami biznesowymi, np. poprzez współpracę z władzami publicznymi na rzecz tworzenia różnego rodzaju przepisów prawnych i standardów. – W perspektywie krajowej niezwykle ważnym krokiem było przyjęcie przez Rząd RP „Programu Rozwoju Przedsiębiorstw do 2020 r.”, w którym kwestie CSR znalazły się wśród instrumentów wsparcia – powiedział.

źródło: Ministerstwo Gospodarki

Komisja Europejska prowadzi publiczne konsultacje na temat roli strategii w zakresie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw (CSR) na lata 2011-2014. Uwagi można zgłaszać do 15 sierpnia 2014 r. 

W 2011 roku Komisja Europejska ogłosiła odnowioną strategię na lata 2011-2014 w zakresie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw (CSR). Zgodnie z nią, CSR stał się cennym narzędziem do poprawy konkurencyjności firm. Wspieranie odpowiedzialności społecznej i ekologicznej przynosi również korzyści w postaci redukcji kosztów, poprawy relacji z klientami, bardziej efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi oraz wzrostu innowacyjności.

Uwagi zgłoszone w procesie konsultacji znajda się w raporcie, który zostanie zaprezentowany w lutym 2015 r. podczas Forum Interesariuszy. Raport oraz uwagi Forum Interesariuszy będą stanowić podstawę do stworzenia nowej strategii Komisji Europejskiej w zakresie CSR po 2014 r.

Żródło: Ministerstwo Gospodarki

Eksperci

Polacy puszczają z dymem 105 tysięcy mieszkań rocznie

W bieżącym roku Polacy wydadzą na wyroby tytoniowe około 28 miliardy złotych – wynika z szacunków HR...

Na mieszkanie wydajemy co czwartą złotówkę

Najmocniej w ostatnim roku drożał wywóz śmieci. Według GUS podwyżka opłat wyniosła 31,3%, co więcej ...

To nie jest kraj dla bogatych ludzi – zmiany Małego ZUS-u

Dzięki rozszerzeniu Małego ZUS-u najmniejsi przedsiębiorcy każdego miesiąca zaoszczędzą średnio po k...

PKB Polski rośnie coraz wolniej. Opinia eksperta.

Polska gospodarka zwalnia. Od jakiegoś czasu mówi o tym ekonomiści. Kilka dni temu rządzący politycy...

Paradoksalna sytuacja na rynku obligacji

W ostatnich dniach doszło do dość kuriozalnej sytuacji, polegającej na tym, że rentowność dziesięcio...

AKTUALNOŚCI

Dlaczego Black Friday jest czarny, czyli #walmartfights, księgowi i kryzys

Już od kilku lat czarny piątek (ang. Black Friday) rozpoczyna sezon wyprzedaży w Polsce. O wiele dłu...

Zniesienie limitu ZUS od 1 stycznia 2020 – znowu prawdopodobne

12 listopada 2019 r. do Sejmu trafił projekt ustawy, przewidującej zniesienie górnego limitu składek...

Wielka kradzież danych osobowych. Uważaj, żeby nie spłacać cudzego kredytu!

W ciągu kilkunastu dni dane osobowe kilkuset tysięcy osób trafiły w niepowołane ręce na skutek rażąc...

KONKURS: odpowiedz na pytanie i wygraj mini-prenumeratę magazynu „Personel i ZarządzanieR

Zapraszamy do udziału w konkursie współorganizowanym przez BiznesTubę oraz Infor.pl. PYTANIE KONKURS...

Wybory parlamentarne w Polsce. Czy rynek finansowy zareagował na wyniki?

Jak podaje Business Insider, wynki finansowe nie lubią zaskoczeń, a w wynikach wyborów parlamentarny...